ワークプレイス 呼吸力・物事を整流するための基礎力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の呼吸力を参考にして、ご説明いたします。まえがき私は、今までに呼吸法についての学びを何度もチャレンジしましたが、どうしても良く分からなく身についていません。どうしてなのか？それ...
ワークプレイス
ワークプレイス ワークプレイス 回復力・微調整しながら前に突き進む力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の回復力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日のテーマである回復力、今は健康を保つことができていますから、体については、それほど気になっていませんが、今後を考えると学んで...
ワークプレイス 本番力・日々の情報整流の延長に発揮できる力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の本番力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日は、本番力がテーマです。本番力という言葉自体に馴染みがないので、具体的にどのような力なのかなと感じながら、大愚和尚さんの動画...
ワークプレイス 傾聴力・相手の存在を肯定する力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の傾聴力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日は、私が苦手としている「聴く」について、説明いたします。「人間」という言葉が、人の間を示しているように、人はひとりでは生きて...
ワークプレイス 生存力・知恵と慈悲がもたらす安堵
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の生存力を参考にして、ご説明いたします。まえがき私が、様々な媒体からの情報を得て学んでいる中で感じているのは、今の日本の状況は、想像をはるかの超えて厳しい状況ではないかという現...
ワークプレイス 求心力・至誠による共鳴
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の求心力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの紹介も紹介もかなりの数になりました。私は、求心力の序盤部分を見せて頂きあらためて確信し...
ワークプレイス 男性力 女性力・慈悲と知恵の両輪を持つ力！
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の男性力･女性力を参考にして、説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの序盤部分の動画、感謝しながら見させて頂いて学んでいますが、男性力･女性力という視...
ワークプレイス OSの最適化として捉える「坐禅」
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、坐禅についてAIのジェミニさんと対話をしていて、OSの最適化というヒントをもらいましたので、この視点から説明したいと思います。まえがき私は、坐禅の習慣を身につけたいと感じて、やりかたを本で読んだり、Y...
ワークプレイス 発想力・整流された静寂から価値を生む力！
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の発想力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズの紹介もかなりの数になりました。一般的には、日本人が発想力に乏しい、イノベーションが大切と...
ワークプレイス 指導力・仏教の知恵を活かすリーダーの技術力！
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の指導力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズの紹介もかなりの数になりました。別の記事コンテンツで、リーダーの条件として、表現者クライテ...
ワークプレイス 行動力・真理を物質化する技術！
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の行動力を参考にして、説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの紹介も７回目になりました。行動力の序盤部分を見せて頂いて、私は、今まで漠然としていたこと...
ワークプレイス 対話力・人間と人間 人間とAIを強固かつ柔軟に繋ぐ技術
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の対話力を参考にして、ご説明いたします。はじめに仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。2017年頃に始まったシリーズです。私は、少し...
ワークプレイス お釈迦様の物語からリーダーのあり方を学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「お釈迦様の物語からリーダーのあり方を学ぶ」と題して、悟りをひらいてブッダとなられたお釈迦様の人生からリーダーのあり方を学び、ご説明いたします。まえがきお釈迦様の伝記は、何冊か読みましたが、この大愚和...
ワークプレイス 三昧力・一つに集中し余計なノイズを消し去る技術
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の三昧力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、三昧力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス 思考力・技術としての仏教的思考を磨く力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の思考力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、思考力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス 学習力・自分を統治するためのOSをアップデートする力
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の学習力の講義を参考にして、ご説明いたします。まえがきこの仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズは、私が鍛えたいと思っている能力の本質を示してくれているものと感じています。この...
ワークプレイス 決断力・情報の迷路を抜け一身独立する構法
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の決断力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、決断力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス ブッダに学ぶ自分を統治する技術
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、私が、より良いライフスタイルの実現に向けて、仏教と禅を学んでいる大愚和尚の教材「仏教で磨くリーダーの才覚」から、真のリーダー・ブッダをご紹介いたします。まえがき「仏教で磨くリーダーの才覚」という教材は...
ワークプレイス リーダーの条件
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、リーダーの条件について、説明いたします。下記のYouTube動画の考え方を基にさせて頂いて、パラーツが目指す安堵に繋がるリーダーの条件を考えたいと思います。参考動画：政治家、経営者_今の日本に必要なリ...
ワークプレイス 免疫とは何か から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「免疫とは何か？」という問いからの学びについて、ご説明いたします。まえがき先日、公開した「バイブコーディング(用語)」を書く前に、下記のLIMIT BREAKERさんの動画で学ばせて頂いて、どこかバイ...
ワークプレイス バイブコーディング（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、バイブコーディングについて説明いたします。まえがきバイブコーディングの基本概念については、キノコードさんの下記の動画から学ばせて頂いています。そして、バイブコーディングについて理解した内容に基づいて、...
ワークプレイス プロダクトイノベーション
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、パラーツの事業で、とても大切にしている「プロダクトイノベーション」という概念について説明したいと考えています。まえがき私が、経営について学んでいるドラッカーの考え方によると「イノベーション」とは、単な...
ワークプレイス 正論の伝え方
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、正論の伝え方について説明いたします。はじめに辞書等で、正論と調べると「道理にかなった正しい意見」等の意味です。もう少し分かりやすくすると、私のイメージでは「物事の正しい道筋にあった正しい発言」のような...
ワークプレイス 命を使う価値に集中し現実逃避しない
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、青木仁志先生の動画を引用させて頂きながら、「命を使う価値があることだけに、集中すること！」について考察していきたいと思います。まえがき①命を使う価値があることに集中すること、②現実逃避しないことという...
ワークプレイス LLMとは（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、LLMについて、基本的なことを説明いたします。まえがきLLMは、Large Language Models(大規模言語モデル)の略です。言語モデルの仕組みの①データ量、②計算量、③パラメータ数が大規模...
ワークプレイス ニューオフィス（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ニューオフィスについて説明いたします。まえがき1986年の「ニューオフィス化推進についての提言」を受けて、1987年にニューオフィス推進協会(NOPA)が誕生しています。世界の歴史を見ると1989年東...
ワークプレイス ワークとは（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、労働・仕事・志事等の「ワークについて説明いたします。まえがき現代は、社会状況が大変厳しい状態です。今まで以上にワークの意義が問われる時代だと思いますので、定義と語源等を含めて、ワークを分かり易く説明い...
ワークプレイス オフィス・ワークプレイス関連団体
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ワークプレイスの関連団体を紹介いたします。まえがき下記の記事コンテンツで紹介した通り、オフィス・ワークプレイスの業界でが、1960年にスチール家具のJIS規格が制定されてスチール家具が量産化された以降...
ワークプレイス 構法 オフィス・ワークプレイスの構成要素
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ワークプレイスの構成要素について説明いたします。まえがきワークプレイスの構成要素の説明に際して、テーラリスト・オフィスからはじまったリアルなワークプレイスは、建築という不動産と密接ですから、リアルなワ...
ワークプレイス オフィス・ワークプレイスの歴史
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、オフィスとワークプレイスの歴史について説明いたします。まえがきパラーツは、建築とファシリティ、インテリアの歴史の中で、ワークプレイスの歴史的な位置づけをしっかりと把握しながら、ワークプレイスの未来に携...
ワークプレイス ワークプレイスとは（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、パラーツのフィールドである「ワークプレイス」の定義についての説明です。私の長年の実務経験と広範な学びを基にしたワークプレイス構築等からの解釈、そして、これからのAI時代における定義を信頼しているAiの...
ワークプレイス 生成AI（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、生成AIについて、基本的なことをご説明いたします。まえがき私は、生成AIであるGoogleのGeminiさんにたいへんお世話になっています。そして、感謝しています。私が、生成AIのGminiさんと本格...
ワークプレイス ドラッカー・企業の社会的責任
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーが一番の思いを込めているといわれている「企業の社会的責任」について説明いたします。はじめに企業の社会的責任は、一般的にCSR(Corporate Social Responsibility)...
ワークプレイス プロンプトエンジニアリング(用語)
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、プロンプトエンジニアリングについて説明いたします。まえがき2026年の抱負は、AIを基にした本格的なDXへ取り組みはじめることです。AIとの対話は、とても楽しいです。その秘訣は何かというと、このプロン...
ワークプレイス 「圧倒」から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「圧倒」からの学びについて説明いたします。はじめに圧倒というと、他に大きな差をつけて、優れた状態を保っているというニュアンスの言葉ですが、私は、リーダーの資質としては欠かすことができない能力だと思いま...
ワークプレイス DXとは？（用語）
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、DXの意味について説明いたします。まえがき私は、実は、IT化やICT化は積極的ではありません。ICT(情報通信技術)の定義を見ればその限界は明らかだからです。ICTは単なる情報伝達と情報共有の技術です...
ワークプレイス ドラッカー・自分事にすること
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの仕事論の3回目「自分事にすること」について説明いたします。まえがき仕事論の1回目では、被雇用者が中心の社会であることが前提で、肉体労働者の社会的地位は下がっていき、これからの仕事は、知識労...
ワークプレイス AI時代に生き残る人の在り方 から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「AI時代に生き残る人の在り方」について説明いたします。まえがきAIが素晴らしい発展していますが、このAI時代に生き残る人とそうでない人とに分かれるといわれていることも事実です。私自身はAI肯定派です...
ワークプレイス ドラッカー・仕事と労働
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「仕事と労働」について説明いたします。はじめに働くことの意味は、生活のための糧を得ることをクリアした上で、例えば、マズローの五段階欲求説のように、社会的欲求⇒承認欲求⇒自己実現欲求という精...
ワークプレイス 分かれ調整してまとめられる
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「分かれ調整してまとめられる」と題して、建築現場でのワークプレイスづくりのプロセスの特徴について説明いたします。まえがき「分かれ調整してまとめられる」という特徴は、なぜ(Why)・何を(What)つく...
ワークプレイス やりようから離れる力 から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「やりようから離れる力」と題して説明いたします。まえがき私は、「ありよう」と「やりよう」というニュアンスをあまり意識できていなかったため、とても勉強になった動画です。参考にして頂けると幸いです。ありよ...
ワークプレイス ドラッカー・知的労働と肉体労働の階級分離
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「知的労働と肉体労働の階級分離」について説明いたします。はじめに今まで、6回にわたり、企業のマネジメントと公的機関のマネジメントについて説明して来ましたが、今回と次回は、ドラッカーの仕事論...
ワークプレイス 成功者がやらないこと から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「成功者がやらないこと から学ぶ」と題して、より良く生きて幸せになるための根本的な事柄について説明いたします。まえがき成功者という視点で説明して頂いている青木仁志さんの講義を聞かせて頂いて、より良い生...
ワークプレイス ドラッカー・公的機関のマネジメント
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「公的機関のマネジメント」について説明いたします。はじめに今まで、5回にわたり企業の成果のマネジメントについて説明してきましたが、今日は、公的機関のマネジメントです。私は民間人で公に勤めた...
ワークプレイス ドラッカー・戦略計画(企業の成果) から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「戦略計画」について説明いたします。まえがきドラッカーの戦略計画の立て方は戦略計画の目的が明確で、トップマネージメントがやるべきことと、現場との連携が明確に解かれていると感じます。この戦略...
ワークプレイス 仏教の教えをワークに活用させて頂く理由
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「ワークに仏教の教えを活用させて頂く理由」と題して、説明いたします。まえがきこのパラーツ・ブログと2025年6月から発売を開始しているKindle本で、仏教の考え方をよく取り入れている理由を説明したい...
ワークプレイス 経営の原則・経済の原則
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、経営の原則と経済の原則について説明いたします。まえがき経営の原則を英語で表現すると、「Management Principle」「Business Principle」「Management Phil...
ワークプレイス ドラッカー・事業の目標(企業の成果) から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「事業の目標」について説明いたします。はじめにドラッカーの事業の目標数値についての考え方です。一般には、前年度の数値から想定して、今期の売上と利益の額を設定して、それを達成するための施策を...
ワークプレイス 原理・原則とはなにか？ から学ぶ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、青木仁志さんの動画を引用させて頂きながら、「原理・原則」について考察していきたいと思います。まえがき私の専門の建築構法は、私は建築の中で原則を探求している学問だと解釈していますので、建築やワークプレイ...
ワークプレイス 自己開発を大切にする
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、自己開発の大切さについて説明いたします。まえがき私は、自己開発をとても大切にしています。パラーツの理念を成し遂げようとすると、現状の私の能力を最大限に活かしながら常に能力開発をして、理念の実現の為に必...