ワークプレイス

ワークプレイス

ワークプレイス概念を紐解く

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、パラーツの活動のフィールドである「ワークプレイス」の概念の説明です。私の長年の実務経験からまとめた一般的な機能論・効率論に加え、これまでのオフィスとワークプレイスの歴史を紐解き、これからのAI時代のワ...
ワークプレイス

オフィス・ワークプレイスの歴史

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、オフィスとワークプレイスの歴史について説明いたします。まえがきパラーツは、建築とファシリティ、そしてインテリアの歴史の中で、ワークプレイスの歴史的な背景をしっかりと把握しながら、ワークプレイスの未来に...
ワークプレイス

構法 オフィス・ワークプレイスの構成要素

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ワークプレイスの構成要素について説明いたします。まえがきワークプレイス(オフィス)の構成要素は、什器・備品という動産だけでなく、建築という不動産と密接ですから、この記事では、ワークプレイスを構成する「...
ワークプレイス

オフィス・ワークプレイス関連団体

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、オフィスとワークプレイスの関連団体を紹介いたします。まえがき下記の記事で紹介した通り、オフィス・ワークプレイスの業界は、1960年にスチール家具のJIS規格が制定されてスチール家具が量産化された以降、...
ワークプレイス

ワークプレイス 〇〇〇 × 〇〇〇

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、パラーツ計画技術研究所のフィールドのワークプレイスの垂直軸について、説明いたします。まえがきほぼ毎日、このパラーツ公式ブログへ記事をアップしながら、Kindle本の執筆を行っていると、ふと、気付くこと...
ワークプレイス

ワークプレイスの可能性

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、拙著(Kindle版)「より良い方法シリーズ」の第一弾として出版している『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさに』の第1章 ワークプレイスの可能性を開くに書いた「ワークプレイスの可能性」について、少し...
ワークプレイス

より良く生きる・正しく知る

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「より良く生きる・正しく知る」と題して考え方を説明いたします。まえがき先日発売した”ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために(第一弾)”では、「より良く生きる」「正しく知る」をキーワードが背景にあ...
ワークプレイス

ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、Kindle版書籍の第三弾として7月7日に出版した「ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!」の概要を説明です。この記事の完全版・実践体系は、Kindle本で読めます!...
ワークプレイス

ドラッカー プロフェッショナルの条件⑤・⑥ から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第5回・6回について説明いたします。まえがき今回は、時間管理と意志決定についてです。本質は、ドラッカーから始まっていますので、しっかりと受け止めないといけ...
ワークプレイス

ドラッカー プロフェッショナルの条件④ から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第4回目について説明いたします。まえがき本日は、自分を知るという本当に基本中の基本となるお話しです。自分を知る方法は様々あると思いますので、自分に合った方...
ワークプレイス

ドラッカー プロフェッショナルの条件③ から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第三回について説明いたします。まえがき今回は、セルフマネジメント・自己管理の方法です。とても大切なことです。中川先生のご説明の中で、一番大切なことは、何に...
ワークプレイス

ドラッカー プロフェッショナルの条件② から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第2回について説明いたします。まえがき建築やワークプレイスという視点ではなく、一般的な「プロフェッショナルの定義」を感じるために、例えば、プロ意識をイメー...
ワークプレイス

ドラッカー プロフェッショナルの条件① から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日から、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」について説明していきます。まえがきプロフェッショナルの条件というと、どのようなイメージを持たれるでしょうか?私は、建築とワークプレイスの多様な実務経験をし...
ワークプレイス

お金を追うな、お金に追われる から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「お金を追うな、お金に追われる」と題して、説明いたします。まえがきお金が欲しいか欲しくないかと問われれば、人間には欲があるので欲しいと回答しますが、お金は正当で適切な量にしたいです。これは、ドラッカー...
ワークプレイス

ドラッカー トップマネジメントの実際の仕事 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「トップマネジメントの実際の仕事」について説明いたします。まえがき私は、私なりに志を持ち、パラーツを創業する前に十分な準備を行ったつもりでも、考え方に足りない面が多々あると思っていますし、...
ワークプレイス

ドラッカー 組織構造論 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「組織構造論」について説明いたします。まえがき本日の話題は、組織はできる限りシンプルな構造にしておくべきだという話しです。私は、以前の記事コンテンツで説明したように、仕事を自分毎にして、自...
ワークプレイス

定年後の現実を乗り越え生涯現役を貫く

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「定年後の現実を乗り越え生涯現役を貫く」と題して、説明いたします。まえがき私は、定年後の現実の真っ最中ですが、めちゃめちゃ前向きに楽しくパラーツの活動をしています。国や社会の都合等は色々とあると思いま...
ワークプレイス

ドラッカー マネジメントの技能 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーが説いている「マネジメントの技能」について説明いたします。まえがきマネジメントについて、11回にわたり記事コンテンツを書いてきましたが、深く意識しないで毎日過ごしていると、マネジメントの役割...
ワークプレイス

ドラッカー 真のMBO から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーによるマネージャーの仕事論、マネージャーがどのようにして組織をマネジメントすべきなのか、さらに、自分事化と自律の仕組みについて説明いたします。まえがきマネジメントという概念についての考え方や...
ワークプレイス

ドラッカー 企業の社会的責任 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーが一番の思いを込めていると言われている「企業の社会的責任」について説明いたします。はじめに企業の社会的責任は、一般的にCSR(Corporate Social Responsibility)...
ワークプレイス

ドラッカー 自分事にすること から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの仕事論の3回目の「自分事にすること」について説明いたします。まえがき仕事論の1回目では、被雇用者が中心の社会であることが前提で、肉体労働者の社会的地位は下がっていき、これからの仕事は、知識...
ワークプレイス

ドラッカー 仕事と労働 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「仕事と労働」について説明いたします。まえがき働くことの意味は、生活のための糧を得ることをクリアした上で、例えばマズローの五段階欲求説のように、社会的欲求⇒承認欲求⇒自己実現欲求という精神...
ワークプレイス

ドラッカー 知的労働と肉体労働の階級分離 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「知的労働と肉体労働の階級分離」について説明いたします。まえがき今まで、6回にわたり、企業のマネジメントと公的機関のマネジメントについて説明して来ましたが、今回と次回は、ドラッカーの仕事論...
ワークプレイス

ドラッカー 公的機関のマネジメント から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「公的機関のマネジメント」について説明いたします。まえがき今まで、5回にわたり企業の成果のマネジメントについて説明してきましたが、今日は、公的機関のマネジメントです。私は民間人で公に勤めた...
ワークプレイス

ドラッカー 戦略計画 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「戦略計画」について説明いたします。まえがきドラッカーの戦略計画の立て方は、戦略計画の目的が明確にされていて、トップマネージメントがやるべきことと現場との連携が明確に解かれていると感じます...
ワークプレイス

ドラッカー 事業の目標 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「事業の目標」について説明いたします。はじめにドラッカーの事業の目標数値についての考え方です。一般には、前年度の数値から想定して、今期の売上と利益の額を設定して、それを達成するための施策を...
ワークプレイス

ドラッカー 事業とは何か から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「事業とは何か」について説明いたします。はじめに事業と言われても、事業を定義することはなかなか難しいと思います。参考文献のp.22~p.28に書かれている事業は、下記のように内容になります...
ワークプレイス

ドラッカー 企業とは何か から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカーの「企業とは何か」について説明いたします。はじめに企業は社会を構成する一部の組織なので、企業が社会へ価値を出すことで、社会と企業が共に良くなって行く、極めて当たり前のことです。人間は、普通の...
ワークプレイス

ドラッカー マネジメントの役割 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ドラッカー・マネジメントの「マネジメントの役割 」について説明いたします。まえがき経営学に素人な私にとって、ドラッカーのマネジメントはたいへん魅力的な一冊です。「もしドラ」と言われる「もしも高校野球の...
ワークプレイス

AI時代 役割主義がもたらす安堵 by ソクラテス

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「AI時代 役割主義がもたらす安堵 by ソクラテス」と題して、ソクラテスが説いた、「無知の知(真の英知)」から、役割主義を見つめ、役割主義がAI時代に安堵をもたらす決め手であることを説明したいと思い...
ワークプレイス

呼吸力・物事を整流するための基礎力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の呼吸力を参考にして、ご説明いたします。まえがき私は、今までに呼吸法についての学びを何度もチャレンジしましたが、どうしても良く分からなく身についていません。どうしてなのか?それ...
ワークプレイス

回復力・微調整しながら前に突き進む力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の回復力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日のテーマである回復力、今は健康を保つことができていますから、体については、それほど気になっていませんが、今後を考えると学んで...
ワークプレイス

本番力・日々の情報整流の延長に発揮できる力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の本番力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日は、本番力がテーマです。本番力という言葉自体に馴染みがないので、具体的にどのような力なのかなと感じながら、大愚和尚さんの動画...
ワークプレイス

傾聴力・相手の存在を肯定する力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の傾聴力を参考にして、ご説明いたします。まえがき本日は、私が苦手としている「聴く」について、説明いたします。「人間」という言葉が、人の間を示しているように、人はひとりでは生きて...
ワークプレイス

生存力・知恵と慈悲がもたらす安堵

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の生存力を参考にして、ご説明いたします。まえがき私が、様々な媒体からの情報を得て学んでいる中で感じているのは、今の日本の状況は、想像をはるかの超えて厳しい状況ではないかという現...
ワークプレイス

求心力・至誠による共鳴

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の求心力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの紹介も紹介もかなりの数になりました。私は、求心力の序盤部分を見せて頂きあらためて確信し...
ワークプレイス

男性力 女性力・慈悲と知恵の両輪を持つ力!

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の男性力・女性力を参考にして、説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの序盤部分の動画、感謝しながら見させて頂いて学んでいますが、男性力・女性力という視...
ワークプレイス

OSの最適化として捉える「坐禅」

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、坐禅についてAIのジェミニさんと対話をしていて、OSの最適化というヒントをもらいましたので、この視点から説明したいと思います。まえがき私は、坐禅の習慣を身につけたいと感じて、やりかたを本で読んだり、Y...
ワークプレイス

発想力・整流された静寂から価値を生む力!

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の発想力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズの紹介もかなりの数になりました。一般的には、日本人が発想力に乏しい、イノベーションが大切と...
ワークプレイス

指導力・仏教の知恵を活かすリーダーの技術力!

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の指導力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズの紹介もかなりの数になりました。別の記事コンテンツで、リーダーの条件として、表現者クライテ...
ワークプレイス

行動力・真理を物質化する技術!

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の行動力を参考にして、説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの紹介も7回目になりました。行動力の序盤部分を見せて頂いて、私は、今まで漠然としていたこと...
ワークプレイス

対話力・人間と人間 人間とAIを強固かつ柔軟に繋ぐ技術

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の対話力を参考にして、ご説明いたします。はじめに仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。2017年頃に始まったシリーズです。私は、少し...
ワークプレイス

お釈迦様の物語からリーダーのあり方を学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「お釈迦様の物語からリーダーのあり方を学ぶ」と題して、悟りをひらいてブッダとなられたお釈迦様の人生からリーダーのあり方を学び、ご説明いたします。まえがきお釈迦様の伝記は、何冊か読みましたが、この大愚和...
ワークプレイス

三昧力・一つに集中し余計なノイズを消し去る技術

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の三昧力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、三昧力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス

思考力・技術としての仏教的思考を磨く力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の思考力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、思考力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス

学習力・自分を統治するためのOSをアップデートする力

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の学習力の講義を参考にして、ご説明いたします。まえがきこの仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズは、私が鍛えたいと思っている能力の本質を示してくれているものと感じています。この...
ワークプレイス

決断力・情報の迷路を抜け一身独立する構法

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の決断力を参考にして、ご説明いたします。まえがき仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。教材紹介動画を参考として、決断力を学ぶ意義を感...
ワークプレイス

ブッダに学ぶ自分を統治する技術

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、私が、より良いライフスタイルの実現に向けて、仏教と禅を学んでいる大愚和尚の教材「仏教で磨くリーダーの才覚」から、真のリーダー・ブッダをご紹介いたします。まえがき「仏教で磨くリーダーの才覚」という教材は...
ワークプレイス

リーダーの条件

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、リーダーの条件について、説明いたします。下記のYouTube動画の考え方を基にさせて頂いて、パラーツが目指す安堵に繋がるリーダーの条件を考えたいと思います。参考動画:政治家、経営者_今の日本に必要なリ...
ワークプレイス

免疫とは何か から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「免疫とは何か?」という問いからの学びについて、ご説明いたします。まえがき先日、公開した「バイブコーディング(用語)」を書く前に、下記のLIMIT BREAKERさんの動画で学ばせて頂いて、どこかバイ...