ワークプレイス 【至誠のマネジメント】連載記事まとめ｜ドラッカー・建築構法・歴史から紐解く「人と組織の知恵」
数字や管理の仕組みだけに頼らず、人の強みと存在を丸ごと活かすマネジメントとは何か。本シリーズ【至誠のマネジメント】では、ピーター・ドラッカーの組織論、宮大工に伝わる口伝、100数十年続く日本の「建築構法学」の歩み、そして村野藤吾先生の「手わ...
新着記事
ワークプレイス ワークプレイス ドラッカーの「強みを活かす」と宮大工の「木の癖を読む」｜欠点を消し込み強みを嚙み合わせる人組みの構法【至誠のマネジメント7】
こんにちは、パラーツの鈴木です。前回の記事では、ピーター・ドラッカーがマネジメントを単なる管理の技術ではなく「リベラルアーツ（人間学）」と定義した本質を、映画『のぼうの城』も見る「ウシハク（力に依よる支配）」と「シラス」（信頼による統治）」...
基準と標準 【基準と標準】人間とAIの学問のすゝめ｜AI時代に問われる学びの意義と姿勢
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、AI時代だからこそ学び直す必要があると感じてもらうため、学問のすゝめの学問の意義と姿勢について説明致します。まえがき別の記事コンテンツの「緊急提言の内容から学ぶ」にも書いたような大愚和尚さんの動画等で...
基準と標準 【基準と標準】平和と安定を守る基準｜人間とAIで読み解く福澤諭吉
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、学問のすゝめで提唱されている平和と安定について説明いたします。福澤諭吉先生は、国家や社会の平和と安定は「誰かが与えてくれるもの」ではなく、国民一人ひとりが自立した知性を磨くことによって守られると説きま...
基準と標準 【基準と標準】論理とは何か｜すべての基準となる思考の型
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、論理教育の第一人者である出口汪さんの書籍と動画を参考にさせて頂きながら、論理の本質について説明いたします。建築やビジネスの現場において、対話や判断の土台となるのが「論理」です。しかし、論理とは単なる計...
構法と生産 「法の立法趣旨を理解するためのプロンプト」の練習
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、Kindle電子書籍『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法！』の第９章 生成AIを有効に活用するには、で説明した具体例の実践方法を説明いたします。まえがき前回の「法的...
構法と生産 「法解釈の妥当性を高めるためのプロンプト」の練習
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、Kindle電子書籍『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法！』の第９章 生成AIを有効に活用するには、で説明した具体例の実践方法を説明いたします。まえがき前回の「法の...
構法と生産 「法的制限を漏らさないためのプロンプト」の練習
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、Kindle電子書籍『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法！』の第９章 生成AIを有効に活用するにはで説明した具体例の実践方法を説明いたします。まえがき本書の第９章の...
ワークプレイス ドラッカーが説いた「リベラルアーツとしてのマネジメント」と『のぼうの城』に見る現場の士気【至誠のマネジメント6】
こんにちは、パラーツの鈴木です。前回の記事では、100年程前のテイラーの「科学的管理法」と日本の江戸時代に花開いた「石門心学」が、ともに「力による支配や搾取」を退け、働く人々の身分や職分の尊厳を守る「至誠」を目指していたことをお話しいたしま...
基準と標準 【基準と標準】行動のための実学｜人間とAIで読み解く福澤諭吉
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、学問のすゝめの行動のためについて説明いたします。学問とは、単に難解な知識や文字を暗記することではありません。福澤諭吉先生が強調した「実学」の本質は、日々の生活やビジネスの現場で「実際に行動し、成果を生...
基準と標準 【基準と標準】分限ある自由とは何か｜人間とAIで読み解く福澤諭吉
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、学問のすゝめの分限ある自由について説明いたします。福澤諭吉先生が『学問のすゝめ』で説いた「自由」とは、他者の権利を侵さない「分限（わきまえ）」を伴うものでした。無制約な好き勝手ではなく、自律と責任に裏...
構法と生産 なぜ今、CM方式が必要とされるのか？｜分断を超え『至誠のプロジェクトマネジメント』へ
こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、コンストラクション・マネジメント（CM）の背景となるCM方式が必要な理由について考察いたします。発注者・設計者・施工者の分断が深まる現代において、真のコンストラクション・マネジメント（CM）に求められ...