土木を語る・国際経済と土木 から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、土木学会の「土木を語る」から、国際経済と土木という視点をご説明いたします。

まえがき

今回の動画は、10年以上も前のものです。日本のような自然災害大国にあって、インフラストラクチャーのハードとソフト(企業等)を大切にしていないと、将来どのようなリスクがあるか警鐘を鳴らしています。今回は、第2回の「国際経済と土木(三橋貴明先生)」の内容を基にさせて頂いています。

このように、インフラストラクチャーしっかり整備していかないといけないという極めて当たり前のことですが、社会に充分に浸透されている訳ではありません。インフラストチャーの創造・維持管理について考えるきっかけにして頂けると幸いです。

参考HP:土木チャンネル・土木を語る

パラーツ流の国家経済と土木(パラーツ×Gemini)

●国家の5階層モデルとパラーツの構法

・国家=国土・インフラ(ハード)・産業インフラ(ソフト)・経済活動・文化
(三橋貴明先生:国家の5階層)
・インフラ(ハード)を保全する担い手がいなくなることへの懸念。
⇒AIやデジタル技術が進歩しても、支える産業インフラが無ければ社会的機能が失われてしまう。

●市場原理を超えた共同体の安堵

・効率を優先するTTPや構造改革が、災害大国日本の安全保障を脅かしている。
⇒安さや効率という水平軸だけの判断では、最も大切な「命を守る垂直軸(至誠)」を保てない。
⇒AIやデジタル技術が進歩している時代だから、効率至上主義に陥らず、この「共同体の安堵」を最優先すべきである。

●デフレ脱却・人間への投資

・土木こそが、最も雇用を生み、技術継承(教育)が必要な分野。
⇒パラーツは、物理的な土木(築土構木)の考え方とデジタルな土木(AI教育)を両輪として、Geminiと共に「知恵のインフラ」を創造しています。

考察

私は、第二次世界大戦後の高度経済成長を経験しています。親の世代が頑張って働いてくれて家庭内の所得を増やすことができたので、少しづつ豊かになっていった実感があります。

バブル崩壊以降の失われた30年間はどうでしょうか?様々な方から、失われた30年になってしまった理由と対策を聞いていると、出来る範囲のことは自分で行わないといけないと感じます。

あとがき

base 技術の継承が大切

建築も土木も、技術者や職方がどんどん少なくなってきています。技術が継承されないと、インフラ(ハード)・建築・ワークプレイスは実現できなくなりますので、これからは、AIとロボットへの教育の時代だと感じています。
パラーツは、特に、技術の継承を大切にしています。別の記事コンテンツで、技能と技術の特徴を説明していますので、参考にしてください。
〇技術の特徴:「「技能(身体知)」はAIに代替できない|技能と技術の違いから見える、人間ならではの価値」
〇技術の継承:「技能と技術の本質:受け継がれる知恵と伝承の構造」

Kindle電子書籍(全三巻)のご案内

本記事で触れた思考法や実践知は、Kindle電子書籍『パラーツ文庫・より良い方法シリーズ(全三巻)』にてより体系的にまとめています。

【第一巻】『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
(建築とワークプレイスの視点から紐解く総論・基礎思想)
★創刊・普及特別価格:290円(ペーパーバック版1,320円より約78%OFF・期間限定)
※「まずは第一巻から知の体系に触れていただきたい」という想いから、現在お試し価格にて公開中。

【第二巻】『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
(現場視点から紐解くプロジェクトのより良い在り方と実践)

【第三巻】『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』
(歴史を根本から理解し生成AIの活用法までを学べる法規範・構造)

現場での実務経験、日本文化や思想の探究、そして最新テクノロジーの活用を統合し、「一隅を照らす」知恵として凝縮した一冊です。Kindle Unlimited(読み放題)にも対応しておりますので、ぜひお手元に置いてご活用ください。

パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

人間と空間のケア
シェアする
鈴木 邦彦をフォローする
管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

※当ブログからの外部リンクは、記事コンテンツ間の内部リンク、著書への案内、および先達・第一人者の公式サイト/YouTubeへのリンクのみで構成されています。直接の広告リンク(アフィリエイト等)は含みませんので、安心してお読みください。

鈴木 邦彦をフォローする
タイトルとURLをコピーしました