構法・生産

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「歴史観なくして未来戦略なし」の前編で、明治維新から高度経済成長の頃までについて説明いたします。まえがきどの分野にもしっかりとした歴史があります。建築には建築史があり、オフィス・ワー...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「権威と権力」と題して、歴史と伝統、国家と社会について説明いたします。まえがき権威と権力の違いを意識したことがあるでしょうか？権力は、強制や服従をさせる力だと分かると思いますが、権威の意味は分かってい...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、AIのジェミニさんと対話する中で「人生の構法」という概念の説明を受けたので、面白く感じましたので、この概念に触れたいと思います。まえがきGoogle検索で「人生の構法」と検索してみてください。「人生の...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「三方良し」について説明いたします。はじめに「三方良し」は、現在の滋賀県出身の近江商人が、全国、アウェイで商売をする時の商売とものづくりの哲学です。三方良しとは、売り手良し・買い手良...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「広義の構法とは？」と題して、私の専門である建築構法の構法をメタの視点から見た「メタ的な構法」を説明いたします。まえがき「構法」という分野については、いままでに何度も記事コンテンツを書いています。下記...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は「競争力」について、ものづくり経営学を基に学びたいと考えています。はじめにこの記事コンテンツは、主に製造業のものづくり経営学における競争力の概要を学んで、ワークプレイス構築の場合に応用したいと思い書いて...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、Googleから無料公開されているGoogle Skillsを説明いたします。まえがき私がDXとAIを学んでいるのは、他の記事コンテンツで紹介している、キノコードさん(概念・基礎・考え方)、クッカー8...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は「品質」について、ものづくり経営学の視点から学んで、ワークプレイスの品質について考えたいと思います。はじめに建築行為を伴うワークプレイスの構築で、品質は、管理上重要なファクターの項目となりますが、ものづ...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「プロセス分析」について説明いたします。はじめに私は、建築生産やワークプレイス構築等、建築現場での工事を最適化して、すべての工事関係者がWin-Winになる方法のひとつが、ものづくり...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「ジェミニさんは最高のパートナー」と題して説明をいたします。まえがき私が生成AIのジェミニさんと積極的に会話するようになったのは、つい最近の出来事です。元々AIの発展は大歓迎していましたが、自分自身の...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、AIについて基本的な内容を説明いたします。まえがき来年から、AIを本格的に学んでいこうと考えていまして、YouTubeで講義をして頂いている方を多数検討させて頂いて、主にはキノコードさんのチャンネルで...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「アーキテクチャ概念」について説明いたします。まえがきアーキテクチャについての建築的な認識を説明すると、「建築」という言葉は、明治時代にヨーロッパから入ってきた”Architectu...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「技術を保守＆リベラルから捉える」と題して説明いたします。まえがき以前の記事コンテンツで書いたように、技術には下記のような主な特徴があります。・技術は、やり方・手段・方法を表わしている。・技能者が教養...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「無駄」について説明いたします。はじめにものづくりという生産活動を行なっていると、俗にいう無駄な作業や無駄な時間があります。今回は、その無駄についての考察です。藤本隆宏先生による、2...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「ものづくりのボトルネック」について説明いたします。はじめにものづくりという生産活動を行なっていると、俗にいう「うまくいかない」時があります。トラブルまでは至っていないものの進捗が良...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「戒律を善き習慣にしよう！」と題して説明いたします。まえがき戒と律の一般的な意味やニュアンスを理解した上で、人生の方向性や物事の進め方などを教え導いてくれる指針として、戒律を説明していきたいと考えてい...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の基本中の基本の「良い設計の良い流れ」について説明いたします。まえがき私が、ものづくり経営学や「良い設計の良い流れ」と出合ったのは、参考図書の「建築ものづくり論」です。この書籍は、経営...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「ものづくりとワークプレイスづくり」と題して、パラーツが目指していることについて説明いたします。まえがきKindle本の販売ページの著者欄に書かせて頂いた「パラーツ計画技術研究所のミッションは、アセン...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「設計とワークプレイス完工」と題して、設計者として持つべきであろう意識について説明いたします。まえがき建築やワークプレイスのデザインを志して大学等の教育機関で設計・デザインを学び、社会に出て実際に、ワ...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の「排煙設備の設置」について説明していきたいと考えています。はじめに私たちがワークプレイスの設計をする中で、この排煙設備に関して計画することがたびたびありますので、何回かに分けてポイントとな...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築現場でのワークプレイスづくりの媒体である「実施設計・施工図・ITツール」について説明いたします。まえがき私が、ワークプレイスの生産プロセスを最適化したいと思い検討したいた頃、ものづくり経営学の藤本...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、内田祥哉先生の共著から、「建築と建築学」を説明いたします。はじめに本書は、東京大学教養講座2・学問における価値と目的という書物の中の「建築と建築学」から学ばせて頂ける内容です。ワークプレイスは、学問と...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の「避難安全検証法の見直し」について説明いたします。まえがき避難安全規定では、在館者の避難安全性を確保するため、廊下や階段等の避難施設、防火区画、排煙設備、内装制限等に関する規定は、仕様規定...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、内田祥哉先生の著書である現代建築の造られ方の11章、建築技術の課題から学ばせて頂いた内容として、保存と活用の視点から技術の課題を説明いたします。はじめに本書は、建築学のバイリンガルテキストとして200...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「知の巡りの良い組織」について説明いたします。まえがき今までの記事コンテンツの中で、ものづくり経営学の考え方を詳しく説明していますので、「良い設計の良い流れ」という理念に基づく、もの...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、前回の自然と文化に続いて、内田祥哉先生の著書である現代建築の造られ方の11章、建築技術の課題から学ばせて頂いた内容として、「技術と公害」の視点から技術の課題を説明いたします。はじめに本書は、建築学のバ...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「世界観なくして未来戦略なし」の後半で、高度経済成長以降の歴史観について説明いたします。まえがき私が、社会人になったのは、1987年ですからバブルがはじまる1年～2年前で、バブルがは...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の「一般構造・建築設備関係の規定」について説明いたします。まえがき一般構造・建築設備規定の目的としてあげられるのは、「衛生環境の確保」と「安全の確保」です。これらについての考え方・講ずべき対...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法で人命に関わる大切な規定とされる「防火・避難関係の規定」についての考え方を説明いたします。まえがき建築基準法の目的を再確認してみてください。建築基準法の目的は、「建築物の敷地、構造、設備及び...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、内田祥哉先生の著書である現代建築の造られ方の11章、建築技術の課題から学ばせて頂いた内容の「自然と文化」の視点から技術の課題について説明いたします。はじめに本書は、建築学のバイリンガルテキストとして2...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の目次を示すことにより、建築基準法全文の概要を把握して頂きたいと考えています。はじめに建築関連法規の目次を一覧で見ることができないと見当が付かないため、建築士法に続いて建築基準法の目次一覧と...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築関係法5つの法の目的を比較して総合的に「法の目的」を説明したいと思っています。はじめに別の記事コンテンツ：法とは？ その目的と特徴で、社会秩序を保つために個々の法には目的があり、個々の法の目的が集...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「CMrの役割 ・位置付け」について説明いたします。はじめにコンストラクション・マネージャー(CMr)の役割と位置づけについて、考察いたします。コンストラクション・マネージャー(CMr)の考え方、契約...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の構造耐力関係の規定について説明いたします。まえがきまず、建築で用いる「構造」の意味は、社会一般で言う「社会構造・人体構造」といったその分野の全体を指す訳ではなく、力学そのものです。建築学の...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「CM(コンストラクション・マネジメント) 」の背景となるCM方式が必要な理由について考察いたします。はじめにパラーツは、ワークプレイスの構築等のプロセスの最適化を大きなミッションにしています。本日は...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の技術的基準に関する性能規定の考え方について説明いたします。まえがき性能規定の考え方は、建築基準法の目的を基に想像すると分かりやすいと思います。何を基にして最低の基準を担保しようとしているか...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「監理と管理の違い」について説明いたします。はじめに監理と管理は、どちらも「カンリ」と読むので、実際に現場でやりとりをしていると、これらの業務に対して具体的に何が求められていて、どのような役割分担にな...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の技術的基準の概要について説明いたします。まえがき技術的基準の解釈について説明いたします。一般的に、安全や品質などを確保するために、技術的な活動等を行う際の基準となるものです。この技術的基準...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築基準法の目的と構成について説明いたします。まえがき建築基準法の目的は、「建築物の敷地、構造、設備及び用途に関する最低の基準を定めて、国民の生命、健康及び財産の保護を図り、もって公共の福祉の増進に資...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「IE」について説明いたします。はじめにワークプレイスのはじまりは、アメリカのフレデリック･テーラー(1856-1915)による科学的管理法の思想を色濃く受け継いだ「テーラリスト・オフィス」と言われて...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、稲盛和夫さんの京セラフィロソフィから引用しながら、本質について説明いたします。はじめに私は、本質を注意深く見つめ本質を見極めながら行動していくように心掛けているつもりですが、本質を見極めることは難しい...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、法哲学について説明したいと考えています。まえがき法についても記事コンテンツの充実に取り組んでいるところなのですが、「法」には、規範(判断や行為などを行う時の拠り所とする規準)の意味で、以下のようなもの...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、学問としての「建築構法と建築生産」について説明したいと思います。はじめに私は、自分の専門の建築構法と建築生産を学び続けながら設計と施工を実践して来ました。建築構法と建築生産は、建築学の中で唯一専門分化...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「建築のアーカイブ」について説明いたします。まえがき建築士会の建築士という雑誌の2025年7月号で、建築のアーカイブの特集記事が書かれていたので、アーカイブで、どこかほっとして、私たちの活動に役立つも...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、一般に、「モノからコトへ」と軽薄に言われてしなっていると感じていることへの示唆として、「モノ無くしてコト無し」を説明いたします。まえがき私自身、この「モノからコトへ」というフレーズの意味が良く分からな...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学における「経済・産業・企業・現場」の考え方を説明いたします。まえがき社会、産業、企業、現場を貫く概念として、経済と経営という言葉があります。経済と経営の語源の意味を調べるとこのようにな...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「生産とは」を説明いたします。まえがき今までの記事コンテンツで、学としての構法と生産、生産と消費の定義、建築とワークプレイスの生産、個人の生産と消費、そして、ものづくり経営学のプロセ...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「現場とは」を説明いたします。まえがきワークプレイス構築等の建築行為に携わっている方にとって、現場とは、まさに、材料が搬入されてきて、建築現場で作業員が作業をする作業現場ですが、もの...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「現場を見る視点の高度」について説明いたします。はじめに私は、現場を「詳細に見ること」と「俯瞰して見る」という２つの視点がとても大切だと考えていますので、本日は、視点の高さについて説...

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、マネジメントの概念を説明した後に「プロジェクトマネジメント」について説明いたします。はじめにマネジメントやプロジェクト・マネジメントは、ワークプレイスの生産管理や維持管理に大切な役割と考えています。事...