『構法』を自分の言葉で説明できますか?|理論と現場の『手触り感』を結びつける思考法

こんにちは、パラーツの鈴木です。

本日は、私が、これだけは守ろうといつも意識をしている「説明できるようにしておくこと」というテーマで説明いたします。教科書的な構法知識を語るだけでは、現場の職人の心は動きません。材料の命や収まりの意味、手わざの手触り感を自分の言葉で語れるようになって初めて、構法は生き物となります。自らの身体感覚と言葉で「構法」を解きほぐし、語り伝えるための思考プロセスをまとめました。

まえがき

この「説明できるようにしておく」という言葉は、曖昧にならざるを得ない設計条件や法的制限を基に、何を根拠に判断したのかという事を常に意識していなくてはいけないことだと、私は解釈しています。

私は、この言葉は、設計者が誠実な設計・監理の業務を行う上で、本当に大切にしなくてはいけない感覚だと思っていますが、私のように縦軸から継承させて頂いている設計者には宿っている技能かもしれませんが、継承を受けられなかった設計者には、伝わっていない感覚かもしれません。意識を持つことで、至誠を持った仕事をすることでき、有事の際は身を救ってくれます。

想像になってしまいますが、建築に限らず、社会問題になっている多くの問題は、根拠を曖昧にしながら、なんらかの判断がされているからではないかと感じています。

「説明できるようにしておく」とは?

説明とは

辞典等の定義のポイントをまとめると以下のようになります。

・解き明かすこと。特に物事がなぜそうなるのかの根拠と理由を明らかにすること。
・ある事柄が、よく分かるように述べること。
・ある事柄の内容・理由・意義などをよく分かるように述べること。

●パラーツ流「説明」の解釈

・普段、説明という行為は、自然に行っていますが、根拠・理由・内容・意義を基にしないと説明にならないと解釈しています。そして、材料の命や収まりの意味、手わざの手触り感を自分の言葉で語れるようにならないと現場は有機的にならないと感じています。

説明できるとは

すごくシンプルに言うと、客観的なデータや理由が用意されていて、いつでも説明できる状態です。

設計業務というのは、基本的技術を用いて、事例を参考としながら、法規という規制をクリアし、無から有を創造する業務です。ある判断をしないと「有」へ移ることができません。

判断の時に、別の記事コンテンツの「拠り所」「クライテリオン・クライテリア」のような客観的なデータや理由がないと、根拠・拠り所・基準を持たない論理的でない判断となってしまいます。

○拠り所:「人生の拠り所とは何か:心の軸を定める原点と構造」
○クライテリオン:「クライテリオン・クライテリア(用語)」

「説明できるようにしておく」を深めるポイント(パラーツ×Gemini)

●「説明できる」とは、言葉を自分に宿らせるプロセス

・言葉を自分に宿らせるとは、言葉に生身の経験という魂を吹き込む作業。
・言葉が「説明できる状態」として自分に宿った時、それは単なる記号ではなく、説明する相手を納得させる生きた知恵へと昇華する。

●硬直な根拠を柔らかな表現でアッセンブル

・論理的な一貫性を持った表現が前提。
・ガチガチの固い根拠を、現状に合わせて大まかで融通性がある表現にで説明。

●一隅を照らすための、他者への至誠(説明責任)

・自分の正しさを証明するだけでなく、関わる人々に大安心を提供するため。
・一隅を照らす:「こういう根拠と思考プロセスで、この結論になっています。」

考察

私は、「根拠が曖昧のままに判断することはしない」ということを徹底しているつもりです。大原則だと思っています。特に、ある法的制限に伴う法解釈と法適合の際は、本当に気を付けないといけない大原則です。

「説明できるようにしておくこと」は、失敗を最小限に抑えて、最大の効果を出せる方法と理解しておく必要があると思います。地道な考え方ですが、大切な考え方であると思います。

あとがき

base 技術者の思考

技術者的思考で説明すると、技術者は物事は積み重ねと解釈しています。適切な基盤に適切に良い成果を積み重ねていくと、自ずと良い成果になります。逆に、説明ができないような基盤に、次の事柄を積み重ねてしまうとトラブルの基になる可能性がある、技術者にはこの思考があるはずです。

技術者の私にとって「説明できるようにしておく」は、大原則の言葉です。

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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

構法と生産
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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