こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、建築現場でのワークプレイスづくりの媒体である「実施設計・施工図・ITツール」について説明いたします。
まえがき
私が、ワークプレイスの生産プロセスを最適化したいと思い検討したいた頃、ものづくり経営学の藤本隆宏先生と建築構法の野場智也先生・安藤正雄先生他が執筆された「建築ものづくり論」に出会い、強く「媒体」を意識を意識しはじめました。
生産プロセスを最適化するためには、まず、曖昧な定義の「実施設計・施工図・ITツール」の意味をイメージする必要があると思います。そこで、私なりの定義をイメージを説明いたします。
Kindle本・より良い方法第二弾：ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法！に書いた内容を補足するものです。
拙著：ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法！
実施設計
設計の定義については、建築士法の定義を引用いたします。
建築士法第二条第６項
この法律で「設計図書」とは建築物の建築工事の実施のために必要な図面（現寸図その他これらに類するものを除く。）及び仕様書を、「設計」とはその者の責任において設計図書を作成することをいう。
設計の仮定義を「現地の制約と法的制限を基にして、顧客の要望と設計者の提案内容をまとめた実際のモノをつくるための計画で、各職種の技能者が具体的に現場で作るための媒体」等と解釈すると、どのように書く必要があるか分かると思います。
現場で、つくってくれる方に意思が伝わる必要があるということです。経験がないと分からないことが多々あると思いますが、経験より前に実施設計の役割を意識してみてください。
なお、実施設計の前段階で、基本構想や基本設計というフェーズがあります。設計行為は、無から有を生み出す行為ですので、大まかな構想から着手して徐々に具体的になっていくから、このようなフェーズが存在します。
ただし、設計の目的は、実際にモノをつくることですから、基本構想や基本設計というフェーズで抽象的な内容だけでは、実際には、他者が設計情報を理解してつくれないという現象が起こる訳です。
施工図
施工図は、実施設計の内容に基づいて、実際にものづくりを行う役割が作る伝達媒体です。
実施設計と異なる点は以下です。
・設計図書の精度では実際の施工が出来ない場合に、設計情報に基づき作成される図面。
・設計図書の考え方に技術的課題がある場合に検証用として作成する図面。
・設計図は総合的な図面ですが、施工図は請け負った部分のみの図面。
（請負側の責任範疇のみ）
・実際の設計思想が、物理的・材料的・コスト的に反映できない図面になることがある。
・施工図を作成には、材料等を熟知している必要がある。
ＩＴツール
メール、ショートメール、その他情報を共有するためのＩＴツールはありますが、媒体の精度を高める連絡等ややりとりには有効ですが、ＩＴツールでは、媒体の精度自体をアップさせることはできませんので、注意が必要です。
考察
若い頃に読んだ雑誌の例えを使って、私自身も若者に説明することがあります。それは、建築現場でのワークプレイスづくりは、段階的に詳細化しながら、現地で様々なものを一品づくりするものですもので、「自分でつくるのではなく、他者につくって頂かないといけない」ものです。
そして、製造業と異なり、主につくり手の技量でつくりますから、設計思想に基づく設計情報を正確に伝える必要があります。より良いワークプレイスづくりのファクターは、媒体と担当者のクオリティで決まります。
あとがき
base 実施設計の役割を意識する
現場の生産プロセスを最適化する鍵は、実施設計です。以下のことを理解できると分かってくると思います。
・自分でつくるのではなく、他人がつくる。
・他人が、設計思想を理解してつくることができる精度の情報が必要。
・多数の他人、複数の職種の方がつくってくださっている。
参考文献
参考図書 藤本隆宏他：建築ものづくり論 有斐閣 2015.07.10
