現場を見る視点の高度・ものづくり経営学

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、ものづくり経営学の「現場を見る視点の高度」について説明いたします。

はじめに

私は、現場を「詳細に見ること」と「俯瞰して見る」という２つの視点がとても大切だと考えていますので、本日は、視点の高さについて説明いたします。

私たちが携わるワークプレイスの構築は、様々なことを同時に行っていかなくてはいけない側面があるため、視点の高度を高くすることが難しいのかもしれないですが、論理の考え方と同様、視点の高度を上げることで、課題の見え方や解決方法の気づきが変わってきます。

ものづくり経営学の藤本先生から、製造現場でも視点の高度について説明していただいていますので、参考にして建築現場に応用してみませんか？

（講師：藤本隆宏先生）

・現場から見上げる産業論：普段のものづくり経営学。
・上から全体を見下ろす産業論も大事。

・現場を見る視点の高度の上げ下げを自在に行っている。

●高度 3万m　日本経済論・世界経済論
●高度1000m　個別産業論・貿易論～地域経済・三方良し
●高度 100m　大企業の社長室の高さ
●高度 5m　ものづくり現場論、心眼・付加価値の流れが良く見える高さ
●高度 1.5m　生活者＝現場の人の人生

藤本先生は、ものづくり経営がゆたかなものになっていく鍵は、視点の高度を変えた柔軟な考え方だとおっしゃっています。

そうするための知識と方法はなにか？そこからしっかりと積み重ねていくことをおすすめいたします。

毎日の業務を熟すことに加えて、ちょっと抽象的な世界へ昇ってみると、違った見方ができるようになると思います。