こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、実業家が絶対に変えてはいけない信念について、説明いたします。
まえがき
私は、あらためて、執行草舟先生から、実業家として絶対に持っているべき変えてはいけないものについて学び、AIのジェミニさんと対話して、そのの解釈をまとめましたので、紹介いたします。
なお、参考とさせて頂いた動画の前提となるポイントは、
●日本の実業は、武士道から始まった経営であり商売である。
●松下幸之助や出光佐三が学んだのは、石門心学（武士道の商売への援用）
●日本の実業のやり方は極めてシンプル、まず自分の魂を磨くことから始める。
①真面の実業家は自分の信念を持っている。
②その信念を世に問う。（やり方は代えても良い）
③社会に役立つものであれば、必ず受け入れられる。
参考動画：【激動の時代に生き残る企業】今の日本人は20世紀にできた「ふざけた思想」に汚染されている／LIMIT BREAKER・執行草舟先生
激動の時代に生き残る企業を紐解く（パラーツ×Gemini）
●ツールは変えても「根幹の信念(士魂商才)」は絶対に動かさない
・売り方やツールは時代に合わせていくら変えてもいいが、創業の信念や扱っている本質は絶対に動かしてはならない。
⇒パラーツの根幹の信念「建築構法の歴史」「現場哲学」「人間の至誠」は、微動だにしない。
●20世紀型効率化・金儲け主義の終焉と「マニファクチュア」の復権
・これから残るものは、人間の英知・手仕事と機械が5:5で融合した「マニファクチュア（工業制手工業）」のような魂の通ったものだけ。
⇒パラーツが提唱している「AIの俊敏さ(機械)×人間の専門知と至誠(手仕事・英知)」こそ、現代における真の「マニファクチュア」であり、これこそがAI時代に人間が誇りを持って社会に価値（安心とゆたかさ）を残す唯一の道です。
●人を教育しようとせず、己の生き様(覚悟)で感化する
・人間を教育するなどおこがましい。自分自身が信念に命を燃やして生き切る姿を見せることでしか、人は感化されない。
・「一隅を照らす」「後世への最大遺物」の精神そのものです。
考察
私が、パラーツを創業するため、最初に学んだ経営学は、アメリカンビジネスの儲けのための経営学でした。この種の経営学の本と成功哲学を読んで、どうすれば良いのかまったく分からない時に、NHK100分de名著・マネジメント（著者：ドラッカー・上田惇生）に出会い救われた感覚でした。2011年6月ですから、今から15年も前のことです。
やりたいこと・やるべきことが何となく分かっていても、それが信念なのか？自分と向き合い、自分に問い、自分の心に尋ねる毎日でした。そんな中でも、分野事の優れた先生方から学び、自分の分野に応用して、私のやりたいこと・やるべきことは信念に変わっていき、現在は、パラーツの根幹の信念は微動だにしません。
駄目になる方向になりたくなく、後悔したくない人生を選択したい場合は、まずは、自分を向き合い自分と対話することから始めることです。
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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦
