ワークプレイスの構成要素と建築構法|空間デザインの基礎概念

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ワークプレイスの構成要素と建築構法について説明いたします。

まえがき

ワークプレイス(オフィス)の構成要素は、什器・備品という動産だけでなく、建築という不動産と密接ですから、この記事では、ワークプレイスを構成する「不動産と動産の構成要素」と「法的な根拠」を説明いたします。

AIのジェミニさんと対話して、最適な要素統合の基盤、そして現在の社会風潮からワークプレイスの未来を予想し必須となる対策について説明いたします。

ワークプレイスの構成要素

別の記事「ワークプレイスとは?基本概念とオフィス設計に必要な視点を解説」で説明した通り、現代のワークプレイスは、いつでもどこでも仕事が出来る環境が整ってきました。執務空間・公共空間・店舗・住宅・屋外などのワークプレイスの構成要素は、厳密には異なりますが同一の部分も多いです。ここでは一般的な執務空間の構成要素を説明いたします。

そして、ワークプレイスを構成している要素は、大きく不動産と動産に分かれます。不動産と動産は法的な規制がまったく異なりますので注意が必要です。下記に主な構成要素を示します。

①内装造作工事や間仕切工事
②電気設備・空調換気設備・電話LAN設備工事・AV工事などの設備工事
③各種の運用サービス
④デスク・椅子・ローパーティションなどの家具
⑤OA機器などのプロダクト
⑥パソコンやスマートフォンなどのデバイス
⑦ステーショナーやテーブルウェアなど

これらの構成要素のうち、①と②は不動産的な手続きが必要で、③は内容により不動産・動産のどちらかに分かれ、④・⑤・⑥・⑦は、動産的な手続きが必要となります。

〇ワークプレイスの説明:「ワークプレイスの概念を紐解く」

法的根拠の明確化(不動産・動産)

●物・不動産・動産の定義(民法 第四章)

民法によると、物および不動産・動産は、下記のように定義されています。

・この法律において「物」とは、有体物をいう。(民法第八十五条)
・土地及びその定着物は、不動産とする。(民法第八十六条第1項)
・不動産以外の物は、すべて動産とする。(民法第八十六条第2項)

*有体物とは、「法律で、物理的に空間の一部を占めて有形的存在をもつ物。」です。

●物権(民法 第二編)

物権とは、民法により創設されている所定の物を直接支配する権利です。

・不動産は所有権等、動産は占有権にあたります。
・不動産は、不動産登記をすることによって物権(所有権等)を第三者に対応することができます。
・動産に関する物権の譲渡は、その動産の引渡しをもって、第三者に対応することができます。

参考法令:民法

●建築物の定義(第二条第一項第一号)

民法による不動産の定義は、「土地及びその定着物は、不動産とする。」です。

建築基準法による建築物の定義は、
「土地に定着する工作物のうち、屋根及び柱若しくは壁を有するもの(これに類する構造のものを含む。)、これに附属する門若しくは塀、(省略)をいい、建築設備を含むものとする。」です。

これらの定義から、執務空間のように、建築現場においてワークプレイスを構築する時には、建築基準法等の建築関連法の規制をクリアする必要があります。

参考法令:建築基準法

最適な要素統合の基盤(パラーツ×Gemini)

残念ながら、「構法的な構成要素」と「法的な拠り所」が曖昧のままにプロジェクトを進められているケースが少なくないと思います。そこで、押えるべきポイントを説明いたします。

●表層の見た目だけでなく、下地となる構法システムへと刷新

・ワークプレイスは、構法的な構成要素を技術によって統合させた機能的な建築システムです。
・空間要素が、どう空間の性能を支えているかを言語化・構造化できて初めて、真の統合。

●法的根拠は制約ではなく、価値と安全を守る最低限の倫理基盤

・法的根拠が曖昧のままでは、プロとしての説明責任を果たしたことにならない。
・法的根拠:ワーカーの生命・身体を守り、組織の事業継続性(BCP)を担保するため必要です。

●プロとしての誇りを基に、曖昧さを排す努力をする

・構成要素をロジカルに提示し、「なぜこの構成なのか」を説得力を持ち語ること。
・法的根拠をロジカルに提示し、「なぜ法的・構造的に正しいのか」を説得力を持ち語ること。

考察

建築現場におけるワークプレイスの実務に長く携わっていると、建築・インテリア(不動産)の品質と性能、家具・什器・備品の品質と性能、そして、供給体制やメンテナンスへの取り組み方法の違いを感じざるを得ません。動産は簡単に交換できますが、不動産は容易に交換出来ない場合や直さなくてはいけない場合があるため、関係者間でしっかりと現状認識し、未来を想定しておく必要があります。

特に、現在の社会風潮からワークプレイスの未来を予想すると、建築(不動産)は、リノベーションや建築再生、プロダクト(動産)は、リユース・リデュース・リサイクルが求められますので、その対策が必須です。この視点も加味しながらAIのジェミニさんと構成要素を再定義すると下記になります。

1骨組みと設え(しつらえ)
・可変で呼吸する秩序をワークプレイスへ持ち込む。
・物理的なモノではなく、そこに流れる『気(安堵)』。

2.間と折目(おりめ)
・平面と空間を研究する幾何学を大切にする。
・日本人が本来持っていた『自然な角度と距離感』の復活。

3.用の美と至誠
・美しい調度品として機能するように設える。
・大御宝(民)のための工芸的空間。

●構成要素を語ることは、実は『日本人の身体感覚』を肯定する作業です。
●日本の精神文化の担い手である『間』と『工芸』の理を正しく配置するための『安堵の装置』。

あとがき

base 社会資本と民間資本の積上げが、より良い都市や街をつくる

一般的な執務空間であるワークプレイスのほとんどは、民間企業等所有する民間資本です。社会資本と共に、良い民間資本の整備がより良い街や都市に繋がっています。

参考文献

参考図書 インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン

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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

ワークプレイス
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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