正しい判断とは？

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、「正しい判断」というテーマで、記事コンテンツを書きたいと思います。

はじめに

私たちが、個人で個人事業を起こす時は、開業届を税務署へ提出するだけで簡単にはできますが、実際に個人事業を行ってみると、事業を進める上で一番困ることは、何を拠り所として物事を判断していけば良いか？という疑問です。

私がそう感じてから、学ばせて頂いる書籍が京セラフィロソフィです。京セラフィロソフィは、稲盛和夫さんが、一代で京セラグループを世界的な企業に育てた時の判断基準です。

何を根拠に「正しい」とするか？たいへん難しい課題なのです。

一般に、「正しい」とは下記のように解釈されると思います。基準に基づいて判断しているように感じます。決して自分本位に判断するものではないです。

・道理にかなっている。
・事実に合っている。
・正確である。
・道徳・法律・作法などにかなっている。
・規範は規準に対して乱れるところがない。

個人個人で正しいと感じている事が違うので、厳密な「正しいはない」「正しいはたくさんある」と教えてくれています。この参考文献によると、「正しい」の根拠は以下です。

①神様　(神様が決めた)
②偉人、言い換えれば道徳　(偉人が決めた)
③倫理　例)カント:〜でなければならない。(相手が決める)
④法律　(社会が決めた)

「人間として何が正しいのか」正しいことを正しいままに貫いていくことでした。誰もが子供のころに、学校の先生や両親から教えられ、よく知っているプリミティブな倫理観(中略)、そのような普遍的な倫理観に基づいて、すべてのことを判断することにした。」
（京セラフィロソフィ・まえがきより）

また、第1章の3 正しい判断は、以下の内容が説明されています。

利他の心を判断基準にする
大胆さと細心さをあわせもつ
有意注意で判断力を磨く
フェアプレイ精神を貫く
公私のけじめを大切にする

*有意注意:目的を持ち、その事に真剣に意識を集中させること

武田邦彦さんの③倫理にあたる内容であるのではないかと感じいます。

フェアプレイ精神を貫く

稲盛和夫さんの示唆のうち、業務の最適化を最大のテーマと考えると、色々な正しい判断の根拠がある中で、フェアプレイ精神が大切ではないかと感じています。
世の中の流れに沿うばかりでなく、誰もがフェアプレイとは何かを意識すれば、皆が、すこしづつ楽になる方向になるのではないでしょうか？

＊フェアプレイ精神：公平で正しく、やましいところを持たない精神。

出来る限り「正しい」判断をしようと思っても、判断根拠は複数ありますから見極めが重要です。パラーツ･ブログの記事コンテンツでは、判断の参考になるような内容を発信していきたいと考えています。

参考文献稲盛和夫:京セラフィロソフィサンマーク出版 2014.06.10

参考文献武田邦彦:「正しい」とは何か？小学館 2013.03.13