求心力・至誠による共鳴

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の求心力を参考にして、ご説明いたします。

まえがき

仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの紹介も紹介もかなりの数になりました。私は、求心力の序盤部分を見せて頂きあらためて確信したことがあります。それは、

・今すぐに使える具体的なスキルを追っても為にならない。
・物事の本質を身につけると、長く役に立つ。です。

禅語「主人公」では、自分が組織等のリーダーの立場でなくても、私たち一人ひとりは、自分自身のリーダーであると説明されています。この求心力は、自分の道を定められずに模索されている方にとってはとても大切な力だと思います。

参考動画:仏教に学ぶリーダーの才覚 求心力

(福厳寺:大愚元勝和尚)

●前提

・現代は容易に起業等ができるが、求心力がないと人が離れていってしまう。

●事例

〇東京と京都の魅力の比較
・東京:新しいものが常に入れ替わっているという魅力がある。
・京都:変わらない、又は変わり方が非常に遅い魅力がある。
〇温泉寺
・生まれつき美しい人は、運がいい。
・歳を重ねて美しくなる人は、生き方がいい。

●求心力とは?

「魅力」のこと。
・「引き付けるもの」と「引き付けられるもの」がある。
⇒求心力:引き付ける側でありたい。

●引き付けられる側は?

・引き付けられる側の欲を知る。

1.生存欲
2.集団欲
3.承認欲
4.知識欲

●内容

・求心力を学ぶための2つの注意点
・求心力を構成する「心・技・体」とは
・心の本質を理解する2つの利点

参考動画:仏教的 ヒト・モノ・コトを引き寄せる5つの力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ・求心力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ(全教材)

パラーツ流:求心力の整流と再定義(パラーツ×Gemini)

●力ではなく、「真空」で引き寄せる

・仏教の「空」の概念が、リーダーシップと密接に関連している。
・我を捨て、内面を整流された静寂(空)に保つとき、一種の真空状態ができ魅力が増す。

●四摂法(ししょうほう)の実務的アッセンブル

・仏教のリーダーが人々を導くための方法は四摂法(布施・愛語・利業・同事)。
⇒パラーツの四摂法。
 布施:社会や後世に役立つであろう情報は出来る限りオープンにする。
 愛語:「WhyとWhatをまとったHow」の言葉・技術で、安堵を導く。
 利行・同事:現場の真実・現場哲学を優先する(ものづくり経営学・建築構法)。

●外見からは求心力が生まれない

・真の求心力は、外見からは生まれない。
・リーダーの内面が整流され、至誠が溢れ出ていることが最も大切なことである。

考察

このパラーツ・ブログでは、広義の技術としての考え方とやり方を示していますが、考え方は心(精神力・メンタル)にあたり、やり方は技術(技・テクニカル)や体力(体・フィジカル)にあたります。

大愚和尚さんからの教えを踏まえると、私が伝えしたいポイントは、心技体の内の「心と技のコツ」だと思っています。この部分が分かってくると、安心とゆたかさを感じられるようになっていくのだと思っています。

あとがき

base より良い考え方を意識する

先達や第一人者には、素晴らしい考え方をお持ちの方がたくさんいます。そして、理想とその方向性には、それほど、分野により違いがないと思っています。ある分野の考え方をしっかりと理解すると、応用が利くようになり、結果的に個人の魅力が増して、求心力が高まるのだと解釈しています。

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、下記の先達等の知見を拝受するとともに、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を、情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する-これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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