経営の原則・経済の原則

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、経営の原則と経済の原則について説明いたします。

まえがき

経営の原則を英語で表現すると、「Management Principle」「Business Principle」「Management Philosophy」「corporate philosophy」です。英語で意味を確認すると分かりやすいかもしれません。マネジメント・ビジネス・会社の根幹のようなものです。

また、経済の原則を英語で表現すると、「Economic Principles」です。

拙著の「ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために」で説明しています経営の原則と経済の原則について補足します。また「ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!」は、経営の原則をベースにして理論展開しています。

拙著:ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
拙著:ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

経営の原則

経営の目的は、企業等の組織の成長と利益の向上を目指すことと考えられがちですが、単にお金儲けという行為に価値を求めることではないです。そのことを経営という言葉の語源から説明します。

●経営という言葉の語源

・経は、仏教等の経典の経糸(たていと)にあたる。
・営は、その経典の緯糸(よこいと)にあたる。
・経営とは、企業等が経糸(たていと)にあたる企業理念を軸にして、緯糸(よこいと)にあたる創意工夫によって社会に価値を届けながら発展していくことです。

拙著の第二弾では、この経糸(たていと)に「良い設計の良い流れ」と「八正道」という現場哲学を据えて説明しています。

経済の原則

経済の目的についても、お金を連想してしまいますが、

現在の経済は、人々の生活等に必要となる物とサービスを生産・消費する活動で、また、それらを通じて形成された社会関係等という意味ですが、

●経済の語源

・経済の語源である「経世済民(けいせいさいみん)」は、世の中をうまく治めて、人々を苦しみから救うことです。

このニュアンスの違いをことが、原則を見極める行為だと思います。

あとがき

生活を豊かにしたり、企業等の組織を発展するためにはお金儲けは大切なことですが、お金儲けだけではなく、バランスが大切だと感じてしまいます。

〇お金:「お金 大人のたしなみ

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、それぞれの分野の先達や第一人者の知見を拝受させていただくと共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する------これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
当ブログは、これまでの私の人生の中で縁を頂いた、専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つため、創業したパラーツ計画技術研究所の公式ブログです。

当ブログの目的は、自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連するそれぞれの分野の先達や第一人者の成果を引用させて頂きながら、私が実際に学び続けている内容を読者に役立てて頂けるように発信することです。

当ブログの役割は、日本文化を題材にしながら、現在の世界情勢と社会状況を踏まえ、読者にとって有益と思われる情報を発信する、生身の知恵のプラットフォームです。
※知恵:単なる知識ではなく「智慧の意味も含んだ本質を見抜く力」

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンク、私の拙著へのリンク、そして、それぞれの分野の先達や第一人者が運営されているホームページやYouTube公式ページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンクはございませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
-1987年    明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 集工舎建築都市デザイン研究所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年-    インテリア・什器系事業会社
2022年-    パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!
・ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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