発想力・整流された静寂から価値を生む力!

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の発想力を参考にして、ご説明いたします。

まえがき

仏教で磨くリーダーの才覚「力」シリーズの紹介もかなりの数になりました。一般的には、日本人が発想力に乏しい、イノベーションが大切と言われていますが、本当でしょうか?この動画は、それを確かめるために、日本や日本文化に目を向けることの大切さについて示唆して頂いています。

パラーツは、日本文化を大切にしています。明治維新以降の急速な西欧化や第二次世界大戦敗戦の影響があり、一部を除けば、日本や日本文化を意識して大切にしよう気持ちにはなっていないかもしれません。私は、別の記事コンテンツでも伝えているように、自分の国の価値に気づき、アイデンティティを育むことで、日本や日本文化の価値に納得できるようになると思います。

○日本文化の大切さ:「自分の「根っこ」を持たない木は倒れる|日本文化に学ぶ、AI時代の自分軸とアイデンティティ」

今後、アジアを中心とした新たな時代がくるかもしれません。日本の先達が築いてくださった価値、そして、我々の時代で創意工夫をして作ってきた価値に気が付いて、これからの日本文化の創造をしていきたいものです。

○アジア中心の時代か?:「反欧米論から学ぶ」

参考動画:仏教で磨くリーダーの才覚 発想力

(福厳寺:大愚元勝和尚)

●前提

・企業経営者は、アイデア・イノベーション・革新的発想を求めている。

●背景

・日本人には可能性がある。
・日本は、放っておいても、発想・環境・独自の文化という優位性を持つ。
・イノベーションを起こす種は、たくさん日本に眠っている。

●方法論

・日本人が、自分たちがすでに持っているものに気づく。
・外国ばかり見ずに、日本(日本文化)という内を見た方が良い。
・当たり前と思っていることに、発想力の種が眠っている。

●章立て

はじめに 発想が乏しいと言われる日本人
第一章 当たり前に思っている事柄の中に「発想力」の可能性が眠っている
第二章 「発想力」はどこで生まれどう育まれるか?
第三章 「発想力」が実を結ぶためには
第四章 成功者に見る「発想」の結実

参考動画:日本人には発想力がないか?仏教で磨くリーダーの才覚「発想力」序盤部分
参考HP:ナーランダ出版ホームページ・発想力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ(全教材)

パラーツ流:仏教的発想力とは(パラーツ×Gemini)

●空(くう)の視点が生む、固定観念の解体

・仏教の空(くう)は、すべての事象には固定的な実体がないという教え。
・従来の当たり前(構法的問題)をゼロベースで疑い固定観念を空(くう)にする力。
⇒リーダーの発想力は、無から有ではなく、既成概念を外して、本質(至誠)を見抜き力。

●唯識(ゆいしき)の認識が環境を創る

・唯識の教え:すべては心の現れである。
⇒発想力とは、外に答えを探すのではなく、自らの内なる精神を整流し磨き上げ自然に溢れるもの。

●一即多・多即一(いっそくたたそくいち)の全体最適構想

・一即多・多即一の教え:一つの中にすべてがあり、すべての中に一つがある。
・目的・目標を模索しながら、マクロの視点を持ち、ミクロな作業を積上げら先に答えがある。

考察

私は、大愚和尚さんの発想力の示唆にたいへん共感いたします。パラーツは20年近く前から日本文化に着目して、日本の歴史や伝統文化の中に私たちの活動をゆたかにしてくれる種がたくさん眠っていることに気づき、パラーツが蓄積してきた学びを、先達や第一人者に感謝しながら、このパラーツ・ブログで紹介させて頂いています。あなたも、ぜひ大愚和尚さんの示唆に気づいてください。

あとがき

base 日本文化のエッセンスを吸収

宣伝になってしまいますが、私の心眼(と本人は信じたい)で選ばせて頂いている先達や第一人者の方々の情報、ワーカーやワークプレイスに役立つであろう情報をまとめていますので、ぜひご活用ください。

そして、読者の方々の創作活動やイノベーションのきっかけに使って頂けると幸いです。

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【第二巻】『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

ワークプレイス
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

※当ブログからの外部リンクは、記事コンテンツ間の内部リンク、著書への案内、および先達・第一人者の公式サイト/YouTubeへのリンクのみで構成されています。直接の広告リンク(アフィリエイト等)は含みませんので、安心してお読みください。

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