潜在意識を仕事に活かす方法|思考と直感を磨くセルフマネジメント

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、潜在意識を仕事に活かす方法について説明いたします。

まえがき

もう30年以上前に経験した思い出ですが、私の人生で、一番のやりがいがあり、必死になってプロジェクトを遂行させた時の出来事に味わった感覚の話しです。

難しい内容の現場でしたので、毎日毎日、多数の大小様々な問題が発生してくるものです。その問題を設計意図に照らして、関係者に納得していただきながら解決の方向性を決めて現場にお願いするだけのことですが、判断するタイミングを間違えてしまうと、大変な事になってしまいます。

課題解決が時間通りに間に合えばいいのですが、そんな訳が無い事は、実際に現場を担当した経験のある実務者であれば想像がつくと思います。

明日までに問題を解決しないと大変な事になることは分かっていても、疲れていて、少しでも寝ないと明日の現場で何も出来ないと感じることもあり、切羽詰まった感覚から冷静さを取り戻して、とにかく床に着き寝ようと試みる。でも、本当に追い詰められているから、なぜか、頭は動いているものなのです。そして、なぜか、朝になると課題が解決しているという土壇場の感覚です。

潜在意識の定義を活用

潜在意識とは?

この経験は、不思議な感覚でした。
でも、寝ることができて、無意識に問題が解決できたので、得した気分でした。

人間の意識は大きくふたつに分かれているそうです。それは顕在意識と潜在意識です。顕在意識は意識できる意識で、表面意識とも言われます。また、潜在意識は意識できない意識で、別名、無意識とも言われています。そして、意識全体のうちの割合を聞くと、これが驚きで、顕在意識が5%〜10%で、潜在意識90%〜95%のようです。

土壇場で、自分を救ってくれたのは、潜在意識でした。

京セラフィロソフィに学ぶ

この30年以上前の私の経験の理由を実感として分かったのは最近のことです。
パラーツ計画技術研究所を起業して、組織としての判断基準をどうするかを検討して、稲盛和夫さんの「京セラフィロソフィ」を読んだ時のこと、「潜在意識にまで透徹する強い持続した願望をもつ」の章を読んでいて、あの時の切羽詰まった感覚は、これだったのか!と分かったのです。

現場の場合は、願望という以前に、「ヤバイ」という感覚ですが、
潜在意識を味方につけることは、すごく得だと思います。

潜在意識の活用

京セラフィロソフィによると、純粋で強い願望を寝ても覚めても繰り返し考え抜いていると、潜在意識まで到達して、強烈な力になるというものです。

顕在意識と潜在意識の名前だけは知りながらも、実際の感覚を味わった経験している方は少ないと思いますので、自分が意識しないで、勝手に働いてくれる意識が自分の中にあることと意識してください。

潜在意識を活用することができるようになると、別の記事「オフィス・ワークプレイスの歴史と変遷|働き方はどう変わってきたか」で説明をした、現代のワーカーに求められている「自律」に近づけるかもしれません。

考察

一度、このような体験をすると、追い込まれると潜在意識が発動されるようになるのかもしれないです。このパラーツ・ブログの記事コンテンツは、すでに、私の潜在意識に入っています。寝ている間に勝手に記事内容を考えていて、朝起きると内容が良くなっていることが多いです。人間って不思議ないきものだなと、深く感じてしまいます。

あとがき

base 潜在意識の活用

人間の身体は、まだ分かっていないことの方が多いと言われているます。潜在意識は分かっていて、参考文献としている山田浩典さん(京セラ出身)などは、研修をされているそうです。潜在意識を活用という視点を知っていると得をするかもしれません。

参考文献

参考図書 稲盛和夫 京セラフィロソフィ サンマーク出版 2014.06.10
参考図書 山田浩典 世界一分かりやすい 潜在意識の授業 きこ書房 2010.11.11

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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

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パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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