こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第2回について説明いたします。
まえがき
建築やワークプレイスという視点ではなく、一般的な「プロフェッショナルの定義」を感じるために、例えば、プロ意識をイメージすると、
「プロフェッショナルとして自分の技能に誇りをもち、まじめに仕事をする態度や心掛け」
(デジタル大辞泉より)です。
私は、誇り・態度・心掛けが、プロフェッショナルに近い感覚だと思っています。
中川先生が、マネジメントに続いて、プロフェッショナルの条件を分かりやすく説明されているので、ご紹介しながら、AIのジェミニさんとの対話から、パラーツ×Geminiの視座でプロフェッショナルの条件②を紐解きます。
参考講義:ドラッカーに学ぶ知的仕事のパフォーマンス改善入門!
(講師:中川先生)
●前提
・働くことの意味が変わった。
・知的生産の生産性改善術について語られた章。
①知的生産性改善の第一の鍵
・どうやるか:効率性の前に、何を何のためにやるかを問うこと。
・WhatとWhy。
②知的生産活動の成果として、何が求められているかを認識する
・「質」を求められるものなのか。
・「量」を求められるものなのか。
・「スピード」なのか。
・「果たされていること」が大切なのか。
③学び(インプット)をアウトプットに紐づける習慣化ができているか
・インプットとアウトプットが紐づいていない人が多すぎる。
・「何のために」「使うのか」を考慮して学習を!
参考動画:ドラッカーに学ぶ知的仕事のパフォーマンス改善入門!
プロフェッショナルの条件②を読み解く(パラーツ×Gemini)
●Howの前にWhat(何をなすべきか)を問う至誠
・(ドラッカー)新しいツールや効率的な方法(How)ばかりに捉われるのではなく、プロフェッショナルを決定づけるのは、「組織や社会に対して、自分はどのような新しい価値(貢献)をもたらすのか」というWhatの問い。
⇒「一隅を照らす」の第一歩です。
●【垂直軸の確立】禅の精神と響き合う「なぜ、私はここにいるのか」という大安心
・何をなすべきかを決めるのは、「なぜ、それを行うのか」というWhyの問い。
⇒このWhyを研ぎ澄ます営みが、時代に流されない大安心の拠り所を造る!
●【常若のOS】人間のWhy/Whatと、AIのHowが融合する未来
・これからの時代に輝ける設計技術者は、定型的なHowをAIに任せて、AIに代替できない「Why(想い・意味づけ)」と「What(ビジョン・決断)」を人間にしかできない生身の経験から紡ぎ出すこと。
・理論と実践は「常若のシステム」として常にみずみずしく更新され後世への最大遺物になる。
考察
私は技術者ですので、どちらかというとHowに目がいきすぎになりますが、ドラッカーの言われるように、20年程前に、このWhatとWhyは大切に気付いて、日本文化を学び始めて正解でした。
テーマ設定や軸づくり、また、その手前のアイデンティティに関連することかもしれません。このような意識を持って、アウトプットに紐づけることが大切だと思っています。
あとがき
base インプットとアウトプットを紐づける
やりたいこと・やるべきこと・自分のフィールドが決まってくると共に、クオリティ高いインプットを選別できるようになるまでは、かなりの時間が掛かると思います。その先は、インプットとアウトプットが紐づいた活動が習慣化していくサイクルですから、楽しい毎日が待っています。
パラーツには、既に膨大な数のクオリティ高いインプットが貯まっています。これから、生身の人間と物というアナログの世界にあるこれらのインプットをデジタルとデータに変換していきます。公開できるものは積極的に公開していきますので、インプットにできるものはご活用ください。
