男性力 女性力・慈悲と知恵の両輪を持つ力!

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の男性力・女性力を参考にして、説明いたします。

まえがき

仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズの序盤部分の動画、感謝しながら見させて頂いて学んでいますが、男性力・女性力という視点には驚きました。

参考動画:仏教で磨くリーダーの才覚 男性力・女性力

(福厳寺:大愚元勝和尚)

●前提

・男女の性の差を明らめる。
⇒あきらかにする、理解する。

●方法論

・人間の進化の過程を知る。
・生を受けて、母の子宮の中での過程を知る。

【特徴】

●男性の特徴

・勇気と行動力。
・集中力。
・公平性(獲物等を平等に分け与える力)。
・瞬発力が高いが、持久力が低い。

●女性の特徴

・言葉(生存に有利な情報を得る)。
・記憶(感情に結びついている)。
・自己防衛本能が高い。
・結果よりもプロセスを重視する。

●章立て

はじめに なぜ「男性力・女性力」なのか?
第1章 男女の性差を明らめる
第2章 男女の行動パターン・性格の違い   
第3章 仏教に学ぶ理想の男性像・女性像
第4章 男女の性を超越するあり方
第5章 慈悲心を持つための6つの実践
第6章 結論

参考動画:仏教的、いい男いい女の真相
参考HP:ナーランダ出版ホームページ・男性力・女性力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ(全教材)

パラーツ流:本質的な性差の整流(パラーツ×Gemini)

●慈悲(女性力)と知恵(男性力)のアッセンブル

・仏教では、観音菩薩の慈悲と文寿菩薩の知恵の両輪が揃ってはじめて悟りに至ると説く。
⇒論理的に物事を切り分ける知恵(整流)と包容や共感という慈悲(安堵を与える力)と解く。

●内面の調和

・リーダーシップ力は、外見では判断できない。
⇒自らにある男性的な論理と女性的な感性をどう整流し使いこなせるかにかかっている。

●中道としてのリーダーシップ

・状況に応じて、男性的な決断と女性的な寄り添いを使い分ける。
・アジャイル(俊敏な往来)という概念の活用が大切。

考察

以前、参考文献のあきらめる練習という本を読み「諦める」の意味については知っていましたが、このように大愚和尚さんに具体的に説明して頂けると実感が沸きます。「明らめる・諦める・あきらめる」の意味が、以普段使っている言葉の意味と真逆であることをあらためて認識しました。どんな事柄もしっかりと理解することからはじめることが大切であると感じます。このパラーツ・ブログでは理解が深まる度に記事を更新していきます。

あとがき

base 諦める・明らめる・あきらめる

普段の生活のなかで、精神的な限界が来ると途中で投げ出したくなり「あきらめた」となると思います。仕方のない時もありますがちゃんと理解できていないことが原因なのかもしれません。そんなことに気づかせてくれる言葉「明らめる・諦める」です。

参考文献等

参考文献 名取芳彦:あきらめる練習 SBクリエイティブ 2017.01.05

ワークプレイス
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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