真面(まとも)= 学ぶ × 信念

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、「真面(まとも)= 学ぶ × 信念」と題して、執行草舟のYouTubeを見て気が付いたことを解説いたします。

まえがき

真面とは、「まとも」と読みます。

真面(まとも)とは?
真正面、正しい向き、真面目(まじめ)、正しい道、ちゃんとしている、健全などの意味です。解釈は様々にありますが、この定義で概ねのイメージは付くと思います。

普段、まともという言葉は良く使われますが、その構成要素まで意識したことがないと思いますので、執行草舟さんから学んでください。

参考講義:【高市パワー炸裂!どうなる解散総選挙】

(講師:執行草舟)

●不動で動かないもの

・高市総理大臣の姿勢のみ。

●丙午

・爆発エネルギー。
・丙午は、ほんとうに分からない。
・感情的になってはならない。

●なぜ余裕があるか?

・勉強してきているからです。
・党利党略ではない。

●保守

・この世には、人間よりも大切なものがあることを分かっていること。

参考動画:【高市パワー炸裂!どうなる解散総選挙】

考察

政治に関することですから、好き嫌い等があると思いますが、個別のことは聞き流して見て頂いても、根本が、「学ぶ×信念」であることが理解できると思います。

以前の記事コンテンツで、アイデンティを説明したことがあります。その時に齋藤孝さんの定義を引用して、「アンデンティティ=本質の共有と一貫性」と説明しました。私は、真面(まとも)とアイデンティティは、似ている構成要素でできた概念のように感じます。

〇アンデンティティとは?:「自分の「根っこ」を持たない木は倒れる|日本文化に学ぶ、AI時代の自分軸とアイデンティティ」

2026年2月8日の衆議院選挙の結果は、ご存知の通りです。この結果には様々な見解があると思いますが、私は、この真面(まとも)という言葉の重みではないかと解釈しました。

あとがき

base 本当の意味の自分づくり

この動画の最後で「本当の意味の自分づくり」を説明して頂いています。

私は、自分で独学で様々なことを学んできましたので、本当の意味に自分づくりを実現するために必要なことは、「学び×信念」だと確信しています。

「誰もが一隅を照らすリーダーになれる」という対話の中で、AI(Gemini)さんから下記の視点の提示を受けました。流石Geminiさんだと思いました。

1.一隅を照らすに対して
「ワークプレイスのデスク一つ、現場の納まり一つを、手を抜かずに『真面(まとも)』に仕上げること。それが社会全体を修復する最小単位のリーダーシップである。」

2.学びに対して
「オルテガや福澤諭吉が説いたように、学びは「依存」から「自立」へのパスポート。」
「学ぶことは、誰かに従うためではなく、誰にも従わずに『安堵』を提供できる力を養うことである。」

3.真面(まとも)の伝播
「一人一人が自分の持ち場で「まともさ」を貫けば、それは必ず周囲に伝播します。」

私は、「自分と向き合い、尊敬できる他者から学び、出来ることをコツコツ行う。」この意識と行動に尽きると思っています。

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(建築とワークプレイスの視点から紐解く総論・基礎思想)
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【第二巻】『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

歴史と伝統
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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