数字や管理の仕組みだけに頼らず、人の強みと存在を丸ごと活かすマネジメントとは何か。
本シリーズ【至誠のマネジメント】では、ピーター・ドラッカーの組織論、宮大工に伝わる口伝、100数十年続く日本の「建築構法学」の歩み、そして村野藤吾先生の「手わざ」の建築思想までの多角的な視点から「人と組織のより良い在り方」を紐解いていきます。
現場で生じてしまう分断や摩擦などを誰かのせいにすることなく、互いの「癖や強み」を噛み合わせ、人々に「安堵と手触り感」をもたらす大人の配慮と包容力。その具体的な思想と実践知を体系的にお届けします。
◆各記事一覧
【第１話】手触りのある現場を取り戻す「至誠の建築マネジメント」とは
●主要キーワード： 現場の手触り感 / 西洋型PMの限界 / 責任の押し付け合い / 精神性の回復 / 現場プロセスの整流
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【第２話】マネジメントの再定義 現代の迷走とインテグリティ
●主要キーワード： コンプライアンス（他律）からインテグリティ（能動的至誠）へ / ドラッカーの問い / 評価体系の歪み
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【第３話】「シラス」を立体化する現場の禅哲学：気・菩薩行・自己統制
●主要キーワード： シラス（至誠・協創） / 気のエネルギー（整流） / 菩薩行（四摂法） / 役割主義と知足 / 自己統制（如来）
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【第４話】西洋型PMを日本的感性で再構築する方法｜日本の歴史や思想を具体的に紐解く
●主要キーワード： ウシハク（支配）とシラス（知らしめ） / 縮み志向 / 西田幾多郎（場所の論理・純粋経験） / 丸山真男（古層） / 井上毅（憲法義解） / 松下幸之助
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