こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、「自ら考えて自分が出来ることをやる」というテーマで説明いたします。
まえがき
本日2025年7月21日、昨日の参議院選挙の結果を見て、感覚的には、少し安堵しているところですが、この厳しい世界と日本の状況をしっかりと受け止めないといけないと感じています。
そこで、ふと頭をよぎるのは「自分に何が出来るのか？」です。私が仏教と禅を学んでいる大愚和尚さんから、釈迦様は、当時のインドの厳しい身分制度の中で「自分の出来ることを行っただけ」という説明をして頂きました。
ただ、自分に何が出来るのか？を理解して行動するまでが難しいように感じています。私の場合は、別の記事コンテンツで説明したように、20年弱前から延々に学びながら自分の軸を作ってきたつもりですので、その軸を基に自分ができることを試行錯誤しています。
〇自分に出来ることを探す：「【基準と標準】自分と向き合い他者性を育む｜思索から生まれる対話と成長」
読者の方々が、自分が出来ることを考えるために、私を例にして、自分、家族・子孫・仲間、組織のリーダー、日本という国土に生まれた「日本人」という視点で説明したいと思います。
自分が出来ること
●自分・年長者としての役割
第一の人生で実績を残すことは出来なかったですが、定年後の第二の人生で盛り返したいという気持ちだけは、持ち続けられたと思っています。
年長者としての役割は、自分が経験させて頂いたことをしっかりとした形にして伝えることに尽きると思っています。次の世代に利用して頂けるような成果を探し出してまとめることです。ただ、自分の経験はたった一人の経験に過ぎず客観性がないため、客観的な根拠付けが必要です。
私は、師匠の著作を読ませて頂いて、自分の年長者としての役割を定義をして、自分が出来ることを積み重ねていますが、残念ながら、このことに気が付いている方は少ないように感じます。
●家族・子孫・仲間を守る役割
先達が、どれだけの苦労をして自分の家族と子孫を守ろうとしたか、そして、自分の子孫と家族だけでなく仲間や同胞を守ろうとしたかは、歴史をしっかりと学ぶと分かります。
ただ、自分で情報を取りにいかないと、誰も積極的には教えてくれません。自ら学んで、やっと得られるのが真の歴史だと思います。ほんとうの真実は分かりませんが、様々な見解を知ることで、自分なりに当時の生の状況を想像できるようになります。
第二次世界大戦の敗戦国であるがゆえに、正しい歴史が伝わらないようになっているという見解をよく聞きます。私も、年号と人名をただ暗記するだけの社会科教育を受けたので、そういくこともあるのであろうと思っています。
私たちは、そもそも生物ですから、本能的に子孫・家族・仲間が大切なのは当たり前です。
●組織のリーダーとしての役割
私は、組織のリーダーの役割は、年長者の役割、家族・子孫・仲間を守る役割の延長上で、より社会性を持つことだと感じています。組織のリーダーとして役割がしっかりと出来るまで発展できれば、自ずと、社会に貢献できるようになると思っています。
●日本人としての役割
この役割が一番難しいです。私は、建築とワークプレイスの専門家として、自らの多様な実務経験と学びをベースにしているため、どうしても、私の専門分野に偏りますが、出来る限り広義になるように、このブログを書くと共に、6月末に第一弾を出版したKindle本を定期的に出版して、技術・より良い方法を伝えたいと思っています。
私は、日本文化も大きなテーマとして掲げています。日本文化の良さに触れることで、少しでも多くの方に自らのアイデンティティに気づくキッカケを持って頂けるのであれば、日本人としての役割を果たしていることになると思います。
パラーツの発展と共に、少しでも多くの方へ「日本人としての役割」を果たしたいと考えています。
考察
ここまで来るまでにはたいへんでした。他者の要請に答える形であればそれでも良いのかもしれませんが、他者の見解を聞いているだけでは前に進まないと思います。
ただ、「自ら考えて」となると、土台となる考えるための相当量の知識が必要になります。かなりの時間が掛かると思いますが、慣れてくると多様な学びに触れることは楽しいです。ぜひ試してみてください。
多様な学びで、自分の中に他者性を育むことが出来ると、きっと、「見ら考えて」が見えてくると思います。
あとがき
base 自分と向き合う
自分と向き合う時間をつくるのは、たいへん難しいです。最近、瞑想という言葉の意味を少し理解しました。大愚和尚さんの著書に「心の変化を認知する訓練」と書かれている説明を見て納得しました。
しっかりと、自分と向き合い、心の変化を知らないと、自分が分からないのだと思います。
参考文献
参考図書 大愚元勝：善き言葉の習慣が人生を変える 言葉の力 ナーランダ出版 2024.12.01
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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦
