経済 産業 企業、そして現場・ものづくり経営学

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、ものづくり経営学における「経済・産業・企業・現場」の考え方を説明いたします。

まえがき

社会、産業、企業、現場を貫く概念として、経済と経営という言葉があります。経済と経営の語源の意味を調べるとこのようになります。

経済の語源は、経世在民という言葉です。「世の中をうまく治めて人々を苦しみから救う」というような意味です。社会と貨幣制度、そして供給側の体制と密接に関連していると思います。要するに、頑張っている民が困らないように、政治的な役割を担っている方はしっかりと役割を果たすということです。

経営の語源は、仏教の経典からという説を引用すると、経営の経は経典の経糸(たていと)で、経営の営は緯糸(よこいと)にあたります。経糸とする理念をしっかりと持って、企業等が緯糸(よこいと)にあたる創意工夫を行うことで、社会に価値を届けながら発展していき、産業と社会も発展していくということです。

ものづくり経営学の藤本隆宏先生が、ものづくり経営学における経済、産業、企業、現場の考え方について、分かりやすく説明して頂いていますので、ご紹介いたします。

参考講義:経済・産業・企業、そして現場

(講師:藤本隆宏先生)

●背景

・産業調査をする場合、一般の経済学の理論はほとんど当てはまらない。
・経済学は、産業のダイナミクスに弱い。

●経済とは

・「現場/現物」の積み上げから「経済」を論じることができる。
・「交換(mathing)」と同時に「付加価値の流れ(flow)」.

●ものづくり経営学とは

・産業の経済学

参考動画:経済・産業・企業、そして現場

考察

私が、藤本先生の講義を聞いていていつも感服することは、現場や現物を見ないと正確には分からないとおっしゃっていることと、結局は、現場の成果の積み上げが日本のGDP・世界のGDPになるというご説明です。

生産側の役割としての企業や個人事業主が、社会や市場に対して、何らかの価値を出して、それが評価されれば「三方良し」で、個人個人がより良い生き方をして、企業も社会も良くなるということです。ただし、その前に政治上の課題等があるのだと思います。

そうでない場合は、今のものを壊さないと売れない、発展できないという道になってしまいます。

あとがき

base 先達の成果を学ぶ大切さを知る

個人事業主が社会と市場に価値を認めて頂かないと良い方向になりません。企業も同じです。目先のことばかりを追うだけでは、インプットが足りないため、どんどん苦しくなっていくことになってしまうのではないでしょうか?

歴史を振り返ると、膨大な量の先達たちの努力の結晶としての成果があります。それを知れば知るほど、感謝すると共に、次の世代である私たちに託してくださっていることが分かるようになります。それそれがしっかりと学ばれることをおすすめいたします。

参考文献等

参考文献 鈴木邦彦:ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために Kidle出版 2025.06.21

構法と生産
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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