技術とは、根拠と解釈を昇華させること

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、「技術とは、根拠と解釈を昇華させること」と題して、説明していきます。

まえがき

この言葉は、誰に教わった訳でもない、技術者として私自身が経験してきた技術の定義と役割を表わすとこのようになるかなと思って書いたものです。どういうイメージか説明いたします。

私たちの活動の中で何らかの判断をする時には、必ず、拠り所となる根拠、そして、その根拠をどのように解釈して物事をより良い方向に導くか?という迷いがあります。
技術は、物事を具体的な何かに実現する方法ですから、それを表す言葉は昇華だと思っています。

〇根拠:「拠り所とは?(用語)
〇技術:「技能(スキル)と技術の違い

設計監理(施工監理)をする感覚

●建築現場の方々の役割

・様々な業種、様々な立場の方がいらっしゃいます。主に「稼ぐ」が目的の方もいらっしゃると思いますが、何らかの志を持たれた方もいます。

●監理で一番大切なこと

・私は、監理者がプロジェクト関係者の「昇華」を意識することではないかと感じています。
・私は、この感覚で厳しい現場を乗り切った経験があるため、そのように感じています。

◎昇華とは?
ある欲求や衝動を建設的・創造的な活動に転換すること。

技術とは?

●信頼がベースとなる

・技術は、実現する方向・まとめる方向を志向しますので、信頼がベースとなります。なぜかというと、対AI・ロボットではなく、対人間だからです。

あとがき

base 昇華という感覚

この言葉の感覚は、30数年前にあるとても厳しい現場で、私が設計監理(施工監理)を行っていた時に思いついた言葉です。当時、この言葉を志して何とか完工したことを覚えています。

「昇華」という言葉は、根拠と解釈が統合されて、高度な技術になるという感覚です。イメージしてみてください。

保守・ケア・保全
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管理人

 Amazon1位著者

●組織名称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
◇「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
◇「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

●執筆(単著)
◇ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために

●執筆(共著)
◇群居29 特集X年目のすまい
◇SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
◇コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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