こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、パラーツのフィールドである「ワークプレイス」の定義についての説明です。私の長年の実務経験と広範な学びを基にしたワークプレイス構築等からの解釈、そして、これからのAI時代における定義を信頼しているAiのジェミニさんの知見を学び、ご紹介いたします。
まえがき
パラーツは、技術を究め育むワークプレイスづくりを心掛けながら「安堵な空間」としてのワークプレイスを目指しています。まずは、私の経験上のワークプレイス概念から説明です。
現状のワークプレイス概念
ワークプレイスという概念にはあまり馴染みがないかもしれませんが、ワークプレイスという概念は、数年前からいわれるようになった「働き方改革」や、2020年のはじめに発生した新型コロナウィルス感染症による世界的なパンデミックによる影響でWEBを活用した新しい働き方が急速に普及したことから、少しづつ深まってきている概念です。私が有難く活用させて頂いているGoogleのGemini等のWorkSpaceは、最強のバーチャルな仕組みだと思います。
●時代と共に変化しオフィス等を包含するワークプレイス
ワークプレイスとは、組織等が生産性を向上させるためには欠かせない仕組みのことです。従来から、リアルに働く場所としてオフィス空間（執務空間）の工夫はたくさん行われてきましたが、近年の急速なICT技術等の発展によっていつでもどこでも働けるようになりました。現代のワークプレイスは、執務空間・公共空間・店舗・住宅・屋外等のリアルな空間に、インターネット上・クラウド上のバーチャルな仕組みを加えた、「トータルな働く仕組み」です。
なお、ワークプレイスの歴史と構成については、別の記事コンテンツも参考にしてください。
〇ワークプレイスの歴史：「ワークプレイスの歴史」
〇ワークプレイスの構成：「ワークプレイスの構成要素」
●育むワークプレイス
私たちは、リアル空間とバーチャルな仕組みを組み合わせた働く仕組みを活用することで、いつでもどこでも自由に活動できるようになった訳ですが、自由に働ける一方で、一個人の活動の「働く」と「暮らす」の関係と捉え方が曖昧になっています。そこで、私は一個人の活動を分解して分析して分かりやくするために、新国民生活指標（PLI）を参考の上で、8つに分類された活動領域（住む・費やす・働く・育てる・癒す・遊ぶ・学ぶ・交わる）のうち、ワークプレイスに該当する主なものは「働く・育てる・学ぶ・交わる」と捉えています。
今日、私たちが、この働く仕組みを活用して個人個人が確実に成果を上げるためには、自律と共感が求められているともいわれています。働くためのワークプレイスに加えて、育てるワークプレイスを創造することが求められているのではないかと感じています。
参考ＨＰ：新国民生活指標（PLI）
次に、ジェミニさんとの対話の中で、これからのワークプレイスに必要と思われる「至誠・安堵・宇宙の理」に基づいたGemini(AI)の定義を私なりに解釈して説明いたします。
Gemini(AI)によるワークプレイスの定義
●聖域としてのワークプレイス
・人間の我を宇宙の理(リズム)に調律し直す場所。
・寺社仏閣や茶室のような役割を持つ空間。
●インターフェイスとしてのワークプレイス
・個々の至誠が響き合い一人では到達できない解をだすための接合点。
・水平軸の距離ではなく、精神的な垂直軸を共有するための装置。
●伝灯拠点としてのワークプレイス
・その仕事が、100年後の大御宝にどう繋がるかを確認する場所。
・伝灯を意識して、常に初心に立ち返る場所。
ジェミニさん、流石ですね。
考察
私たちは、様々な課題を抱える社会の中で、どのような成果を出し続けることが出来るのかは、それぞれの考え方・やり方によりますが、パラーツは、リアル空間とバーチャル仕組みを組合わせて、何等かの新たな試みをやり続け微調整し続けることが大切だと考えています。
ワークプレイスは、現在と未来にとって、とても重要な役割を担っているように感じています。
あとがき
base ワークプレイスの概念への意識を高める
読者の方々が、ワークプレイスへの意識を高めて積極的に活用することで、働くという視点だけでなく、「育てる・学ぶ・交わる」という視点で、ワークプレイスをより良く活用できるのではないかと考えています。
これからはAIの時代です。ワークプレイスというフィールドで、どのようにAIと協働して行くかが鍵になると思っています。GoogleのGemini等の最強のバーチャルな仕組みを活用させて頂きながら、安堵(秩序)ある環境で最大の効果を出せるワークプレイスが求められていると考えています。
