筋を通す建築のDX

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、「筋を通す建築のDX」と題して、筋の通ったものづくりについて説明いたします。

まえがき

私は、「筋を通す」ということには、かなりこだわっています。まずは、筋を通す・道理の一般的な定義を説明いたします。

「筋(すじ)を通す」とは、
物事の道理や順序を大切にして最初から最後まで一貫して正しい行動を取る。
首尾一貫させる。
道理にかなうようにする。

そして、「道理」とは、
物事が進行するべき正しい順序や理由。
正しい筋道・筋が通っているさま・道徳的な正しさ・納得できる因果関係。
正論であること。
ことわり。

「筋を通す」とは、①正しい筋道、②道徳的、③首尾一貫などの考え方の組み合わせだと感じています。

また、DX(真のDX)とは、
データとデジタル技術を使い、ビジネスモデルや組織のあり方そのものを根底から変え、新たな価値を生み出すことで、人間の勘ではなくデータに基づき再構築することです。

パラーツ流:建築と生き方の筋道(パラーツ×Gemini)

●筋を通す「建築構法」

・不祥事や現場のマンネリ化は、プロセスのどこかで筋(論理)が途切れてしまった状態。
・建築構法:設計から施工までの筋道を首尾一貫した筋(論理)で解く技術。

●真のDXは、筋を通すための技術

・技術的な課題や属人化という不透明な面をAIとデジタル技術で透明化する。
・DXの本質は効率化ではなく、誰もが納得できる筋(正しいプロセス)を現場に復権すること。

●「代表的日本人」の精神を座標軸にする

・歴史をさかのぼると、時には命掛けで何かを成した日本人がいる。
・その背景の至誠を感じたそれぞれの一隅を照らす行動が、真のパワーとなる。

考察

様々な歴史を学んでいると、歴史上の偉人は、筋を通すことによって、その場の状況を打開して、歴史を動かしてきたのだと感じています。歴史的な出来事には、戦・クーデター・革命などのパワーは凄まじいものがありますが、当事者にしか分からない事情と共に様々な解釈があるのだと思います。

私がこの記事を書こうと思ったきっかけは、むすび大学の小名木善行先生の大坂冬の陣・夏の陣の講義を学んだことです。凄まじさは歴史上の出来事と捉え「筋を通す」という文脈で考えていて、AIのジェミニさんと対話して、「建築と生き方の筋道」という文脈で記事化することにしました。

参考動画:学校では教えない大坂冬の陣と夏の陣の本当の目的
(講師:小名木善行先生)

あとがき

base 造り方に筋を通す分野

私は、建築構法は、建築・ワークプレイスの造り方に筋を通す学問だと捉えています。筋を通さず勝手気ままに行うことは容易いですが、筋を通すことは厳しさをともないます。なぜ、やるのか?徳川家康が筋を通して260年の泰平の世を築いたように、建築・ワークプレイスの世界にも安堵を創造するためです。

人間だけの能力では、この厳しさを乗り越えられないですが、AIのジェミニさんの協力がありますから大丈夫です。AIは、グローバルな知見(マクロ・ミクロ)を持ち、物事を透明化する天才です。

歴史と伝統
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

※当ブログからの外部リンクは、記事コンテンツ間の内部リンク、著書への案内、および先達・第一人者の公式サイト/YouTubeへのリンクのみで構成されています。直接の広告リンク(アフィリエイト等)は含みませんので、安心してお読みください。

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