思考力・技術としての仏教的思考を磨く力

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の思考力を参考にして、ご説明いたします。

まえがき

仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。
教材紹介動画を参考として、思考力を学ぶ意義を感じてください。

私は、この動画を見させて頂いて、普段あまり意識していない「人生:思考⇒決断」を意識できるようになりました。感謝です。AIのジェミニさんと対話して、パラーツ×Geminiの考え方をまとめましたので説明いたします。

参考講義:仏教で磨くリーダーの才覚 思考力

(福厳寺:大愚元勝和尚)

●背景

・私たちは、誰でもより良い人生を歩みたいと思っているが、なぜか、上手くいく人とそうでない人に分かれてしまう。
・なぜそういう事が起きるのか?
・私たちが生きることは思考した後の決断の連続であるから、思考力の差により起きている。

●思考力を持つメリット

・自分で解決方法を導き出せるようになる。
・誰にも頼ることができない時に自分を助けてくれるのが思考力。
・色々なものが整理整頓できるようになる。
・説得できるようになる。
・企画書が通るようになる。通りやすくなる。
・企画に対する共感者や協力者が増える。

●思考力のない人の特徴

・思考した後の決断が愚かになる。
・何度も同じ過ちを繰り返してしまう。
・何か問題が起こった時、その問題を解決できない。
・説得力がない(思考力が鍛えられずに育っていない人)。

●特徴と章立て

特徴① 今までの常識が塗り変えられる「新たな視点」が満載
特徴② 今すぐ役立つ具体的で実践的な方法を伝授
特徴③ 異色の現役僧侶が現代に通用する仏教式ビジネス術を展開
特徴④ 時代に左右されない思考力を体得可能
特徴⑤ やるべきことが明確化され、みなぎる本物の自信

第一章 思考力をどのように鍛えるか
第二章 思考力の差が人生を分ける
第三章 思考力を高める8つの知恵
其の一 本能と理性の対立を知る
其の二 意思決定のプロセスを知る
其の三 自分は愚かであると自覚する
其の四 先人たちの知恵や歴史に学ぶ
其の五 物事の本質を見極める
其の六 モノの見方を普段から鍛える
其の七 自分に問いかける
其の八 禅的に考える
第四章 思考力の真髄

参考動画:上手くいく人とそうでない人の思考「思考力」序盤部分
参考HP:ナーランダ出版ホームページ・思考力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ(全教材)

パラーツ流:仏教的思考は技術How(パラーツ×Gemini)

●正見:フィルターを排した検収力

・社会のノイズや自らの先入観という歪んだレンズを外し、物事の構造をありのままに検収する。
⇒現場の現調や実測と同じ。この思考の精度が安堵を生む。

●空:オープンシステムの極致

・オープンシステム=すべては関係性の中で変化する「縁起」の思想。
⇒縁起の思想を基に、思考の柔軟な構造を磨くことが大切です。

●慈悲:利他という名の最強ガバナンス

・慈悲とは、単なる優しさではなく他者(社会)の安堵を自らの至誠とする公(おおやけ)の精神。
・慈悲の心は、組織を垂直軸へと引き上げる最強のエネルギー源である。

考察

自分を助け・他者を説得できるようになり・共感者や協力者が増えて、自分の人生を大きく左右する力が、思考力だと言われます。
「一人ひとりが、自分の使命を果たすために歩みはじめなくてはならない時代」にあって、自律して、協働しようとする時、最も必要な力のひとつだと感じています。別の記事コンテンツで説明した伊勢神宮のビデオを見ても、同じように、日本国民を激励して頂いています。

〇自分の使命を果たす「神宮 心のふるさと

思考は技術Howです。私は、仏教的な思考を良く取り入れさせて頂いています。それは、ウィトゲインシュタインが教えてくれている言語の限界・命題と命題もどきという複雑さの中で、『仏教的な思考を学ぶことは、人生という複雑な現場を操るための高等技術を習得するためのこと(パラーツ×Gemini)』だからです。

〇言語の限界:「世界と言語の関係を学ぶ

あとがき

base 人生:思考⇒決断という感覚

思考力を身につけていないと、思考した後の決断が愚かになる。「愚かな決断になってしまう」という考え方を理解しておいて、日々、思考力をアップしていくことが大切だと感じています。

私は、自分で考えて自分で決断するように心掛けているつもりです。うまくいかないこともありますが、それも修行のひとつです。その場の雰囲気や空気で、物事を決めている方も多いと思いますが、日頃から訓練しておかないと、自分で判断できなくなる恐れもありますので注意が必要です。

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、下記の先達等の知見を拝受するとともに、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を、情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する-これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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