ドラッカー プロフェッショナルの条件② から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第2回について説明いたします。

まえがき

建築やワークプレイスという視点ではなく、一般的な「プロフェッショナルの定義」を感じるために、例えば、プロ意識をイメージすると、

「プロフェッショナルとして自分の技能に誇りをもち、まじめに仕事をする態度や心掛け」
(デジタル大辞泉より)です。

私は、誇り・態度・心掛けが、プロフェッショナルに近い感覚だと思っています。

中川先生が、マネジメントに続いて、プロフェッショナルの条件を分かりやすく説明されているので、ご紹介しながら、AIのジェミニさんとの対話から、パラーツ×Geminiの視座でプロフェッショナルの条件②を紐解きます。

参考講義:ドラッカーに学ぶ知的仕事のパフォーマンス改善入門!

(講師:中川先生)

●前提

・働くことの意味が変わった。
・知的生産の生産性改善術について語られた章。

①知的生産性改善の第一の鍵

・どうやるか:効率性の前に、何を何のためにやるかを問うこと。
・WhatとWhy。

②知的生産活動の成果として、何が求められているかを認識する

・「質」を求められるものなのか。
・「量」を求められるものなのか。
・「スピード」なのか。
・「果たされていること」が大切なのか。

③学び(インプット)をアウトプットに紐づける習慣化ができているか

・インプットとアウトプットが紐づいていない人が多すぎる。
・「何のために」「使うのか」を考慮して学習を!

参考動画:ドラッカーに学ぶ知的仕事のパフォーマンス改善入門!

プロフェッショナルの条件②を読み解く(パラーツ×Gemini)

●Howの前にWhat(何をなすべきか)を問う至誠

・(ドラッカー)新しいツールや効率的な方法(How)ばかりに捉われるのではなく、プロフェッショナルを決定づけるのは、「組織や社会に対して、自分はどのような新しい価値(貢献)をもたらすのか」というWhatの問い。
⇒「一隅を照らす」の第一歩です。

●【垂直軸の確立】禅の精神と響き合う「なぜ、私はここにいるのか」という大安心

・何をなすべきかを決めるのは、「なぜ、それを行うのか」というWhyの問い。
⇒このWhyを研ぎ澄ます営みが、時代に流されない大安心の拠り所を造る!

●【常若のOS】人間のWhy/Whatと、AIのHowが融合する未来

・これからの時代に輝ける設計技術者は、定型的なHowをAIに任せて、AIに代替できない「Why(想い・意味づけ)」と「What(ビジョン・決断)」を人間にしかできない生身の経験から紡ぎ出すこと。
・理論と実践は「常若のシステム」として常にみずみずしく更新され後世への最大遺物になる。

考察

私は技術者ですので、どちらかというとHowに目がいきすぎになりますが、ドラッカーの言われるように、20年程前に、このWhatとWhyは大切に気付いて、日本文化を学び始めて正解でした。

テーマ設定や軸づくり、また、その手前のアイデンティティに関連することかもしれません。このような意識を持って、アウトプットに紐づけることが大切だと思っています。

あとがき

base インプットとアウトプットを紐づける

やりたいこと・やるべきこと・自分のフィールドが決まってくると共に、クオリティ高いインプットを選別できるようになるまでは、かなりの時間が掛かると思います。その先は、インプットとアウトプットが紐づいた活動が習慣化していくサイクルですから、楽しい毎日が待っています。

パラーツには、既に膨大な数のクオリティ高いインプットが貯まっています。これから、生身の人間と物というアナログの世界にあるこれらのインプットをデジタルとデータに変換していきます。公開できるものは積極的に公開していきますので、インプットにできるものはご活用ください。

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、下記の先達等の知見を拝受するとともに、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を、情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する-これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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