経営の原則・経済の原則

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、経営の原則と経済の原則について説明いたします。

まえがき

経営の原則を英語で表現すると、「Management Principle」「Business Principle」「Management Philosophy」「corporate philosophy」です。英語で意味を確認すると分かりやすいかもしれません。マネジメント・ビジネス・会社の根幹のようなものです。

また、経済の原則を英語で表現すると、「Economic Principles」です。

拙著の「ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために」で説明しています経営の原則と経済の原則について補足します。また「ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!」は、経営の原則をベースにして理論展開しています。

拙著:ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
拙著:ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

経営の原則

経営の目的は、企業等の組織の成長と利益の向上を目指すことと考えられがちですが、単にお金儲けという行為に価値を求めることではないです。そのことを経営という言葉の語源から説明します。

●経営という言葉の語源

・経は、仏教等の経典の経糸(たていと)にあたる。
・営は、その経典の緯糸(よこいと)にあたる。
・経営とは、企業等が経糸(たていと)にあたる企業理念を軸にして、緯糸(よこいと)にあたる創意工夫によって社会に価値を届けながら発展していくことです。

拙著の第二弾では、この経糸(たていと)に「良い設計の良い流れ」と「八正道」という現場哲学を据えて説明しています。

経済の原則

経済の目的についても、お金を連想してしまいますが、

現在の経済は、人々の生活等に必要となる物とサービスを生産・消費する活動で、また、それらを通じて形成された社会関係等という意味ですが、

●経済の語源

・経済の語源である「経世済民(けいせいさいみん)」は、世の中をうまく治めて、人々を苦しみから救うことです。

このニュアンスの違いをことが、原則を見極める行為だと思います。

あとがき

生活を豊かにしたり、企業等の組織を発展するためにはお金儲けは大切なことですが、お金儲けだけではなく、バランスが大切だと感じてしまいます。

〇お金:「お金 大人のたしなみ

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

●組織名称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
◇「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
◇「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

●執筆(単著)
◇ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために

●執筆(共著)
◇群居29 特集X年目のすまい
◇SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
◇コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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