生産とは・ものづくり経営学

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、ものづくり経営学の「生産とは」を説明いたします。

まえがき

今までの記事コンテンツで、学としての構法と生産、生産と消費の定義、建築とワークプレイスの生産、個人の生産と消費、そして、ものづくり経営学のプロセス分析で、流れに着目した説明をしてきました。

〇建築構法・建築生産:「構法 学としての構法と生産から学ぶ
〇生産・消費:「構法 生産と消費
〇流れを読む:「プロセス分析・ものづくり経営学

今回も、藤本隆宏先生の生産についての分かりやすい説明動画をご紹介いたします。

参考講義:生産とは

(講師:藤本隆宏先生)

●前提

・生産=設計情報の転写。
・生産は、物の変形という解釈ではなく、設計情報の転写と解釈している。

●ものづくり

・設計情報を創造し、媒体に転写すること。

●付加価値(生産の意味)

・設計情報を転写している時間=付加価値を生んでいる時間。

参考動画:生産とは・ものづくり経営学

考察

ものづくり経営学の考え方は、付加価値の流れという考え方です。

建築界やワークプレイス構築で、ものづくり経営学の設計情報に対応する建築の概念の「設計意図」の転写という意識をしっかりと持てているかというと、難しい面も多々あると思います。

転写のクオリティとプロセスの最適化です。
施工図チェックや調整等の最適化がポイントになると思います。

あとがき

base 生産という意識をもつ

建築現場は、りっぱな生産現場です。それも建屋自体を生産している現場です。ですから、ものづくり経営学等の生産マネジメント手法を応用することは有効だと思っています。

構法・生産
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管理人

●名  称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
◇「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
◇「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

●執筆(単著)
◇ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために

●執筆(共著)
◇群居29 特集X年目のすまい
◇SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
◇コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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