ドラッカー・プロフェッショナルの条件-⑤・⑥

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、ドラッカーの著書「プロフェッショナルの条件」の第5回・6回について説明いたします。

まえがき

今回は、時間管理と意志決定についてです。

本質は、ドラッカーからはじまっていて、しっかりと受け止めないといけないと思います。

参考講義:アイゼンハワーに学ぶ時間管理術!

ドラッカーの意思決定論が凄すぎたのでそのまま朗読します

(講師:中川先生)

●時間管理術

・何をやるかではなく、何をやらないか
・後世にアイゼンハワーマトリクスの名前で知られる手法の原型。
・アイゼンハワーマトリクスの説明。

●意志決定論

・プロフェッショナルの条件の該当ページの朗読。

参考動画:アイゼンハワーに学ぶ時間管理術!
参考動画:ドラッカーの意思決定論が凄すぎたのでそのまま朗読します

考察

私自身、このアイゼンハワーマトリクスができているかというと、ほとんどできていません。膨大な量のやりたいことがあり、膨大な量の資料等があり、毎日のように様々な情報から誘惑がきます。

何度も失敗をしながら、重要度、緊急度、そして、意思決定をしたいと思いながら、やり方を工夫しています。失敗から学び自分に合った方法へ少しづつ近づいて行っている感覚だけはあります。

基本と原則を納得しながら行い軌道修正することと、思いつきで行うことに精度はまったく違うと思いますので、注意が必要だと思っています。

あとがき

base 基本と原則を捉える

時間管理と意思決定の基本と原則であることは、後世に発展していることで分かります。基本と原則を押さえていれば、時代に流されずに役立ち、社会に貢献できることが分かると思います。

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

●組織名称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの広告へのリンクはありませんので、ゆっくりとご覧ください。

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
◇「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
◇「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

●執筆(単著)
◇ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために

●執筆(共著)
◇群居29 特集X年目のすまい
◇SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
◇コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
◇インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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