CMrの役割と位置付け

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「CMrの役割・位置付け」について説明いたします。

はじめに

コンストラクション・マネージャー(CMr)の役割と位置づけについて、考察いたします。コンストラクション・マネージャー(CMr)の考え方、契約に関する根拠、CM方式の特徴になります。

・技術的な中立性を保ちつつ、発注・設計・工事の各段階で建築プロジェクトのマネジメントを主体的に推進すること。
・事業構想、基本計画から運営管理段階までのマネジメントを行う。
・複数施設にまたがるCRE(企業の保有不動産)戦略の一翼を担う。

・CM契約：発注者とCMrは、CM方式ガイドラインやCMガイドブック第3版等に基づく。
・設計業務委託契約：発注者と設計者は。建築士法第二十二条に基づく。
・工事請負契約：発注者と施工者は、建設業法第十八条・第十九条に基づく。

・CMrが発注者の立場に立って事業を主体的に推進する。

・CMrが中立的立場から設計者と施工者の役割分担や意見調整を行う。
・コスト・品質・スケジュールを最適化するマネジメントを行う。

・CMrが専門的知識を要する情報整理や助言を行い、意思決定を支援する。

コンストラクション・マネージャー(CMr)の役割としての基本は、①技術的な中立性を保っていること、②主体的であることだと思います。