土木を語る・三橋貴明さん から学ぶ

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、三橋貴明さんの「土木を語る」を説明いたします。

はじめに

今回は、国家経済と土木についてです。極めて当たり前のことですが10年以上前から示唆されている内容です。

日本のような自然災害大国にあって、インフラストラクチャーのハードとソフト(企業等)を大切にしていないことで将来どのようなリスクがあるか警鐘を鳴らしています。

参考講義:「国家経済と土木」

(講師:三橋貴明さん)

●国家には階層がある

・五階層あると想定している。
 ①(人々)
 ②(組織・社会)
 ③企業的・ソフト的なインフラストラクチャー 建設・医療・エネルギー他
 ④ハードウェアとしてのインフラストラクチャー
 ⑤国土
・三層目が意識されていない。

●非常事態が想定されていない

・市場原理に反するという名目で、指名競争入札の壁を取り払ってしまった。
・バブル崩壊後の思考停止状態。
・国家の非常事態を意識できていない。
・所得中心主義。
・サバイバルの問題、どうやって生き残るか?

参考動画:三橋貴明「国家経済と土木」(土木を語る 第2回)

考察

私は、第二次世界大戦後の高度経済成長を経験しています。親の世代が頑張って働いてくれて家庭内の所得を増やすことができたので、少しづつ豊かになって楽しかった実感があります。

バブル崩壊以降の失われた30年間はどうでしょうか?様々な方から、失われた30年になってしまった理由と対策を聞いていると、出来る範囲のことは自分で行わないといけないと感じてきます。

まとめ

base 技術の継承が大切

建築も土木も、技術者や職方がどんどん少なくなってきています。技術が継承されないと実現できなくなることを分かっていないのでしょうか。
別の記事コンテンツで、技能と技術の特徴を学べばすぐに分かることです。
パラーツは、技術の継承を大切にしていきたいと思っています。

〇技術の特徴:「技能(スキル)と技術の違い
〇技術の継承:「技能(スキル)と技術の伝承

保守・ケア・保全
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管理人

●名  称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
このブログは、私の今までの人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と自ら行なってきた学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果を出して後進や社会に貢献したいという想いで創業した、パラーツ計画技術研究所のブログです。
このブログは、各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関連する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

私の専門は建築・建築構法ですが、このブログの記事コンテンツは建築以外のこともたくさんアップしています。その理由は、建築は目的ではなくワークプレイスを構築するための手段だからです。
目的は、読者の方々に活用して頂いて、身らのより良い成果を出すための基盤として頂くことです。健康と強みを育みながら、社会と後世に貢献して頂きたいです。歴史と伝統を正しく理解し大切にして、長く愛されるものづくりを続けるための記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域の実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い領域の実務経験

●実績・執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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