説明できるようにしておく

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、私が、これだけは守ろうといつも意識をしている「説明できるようにしておく」というテーマで説明いたします。

はじめに

この事は、社会に出て、最初にお世話になり設計と設計監理を学ばせて頂いた建築士事務所で教えて頂いたことです。それは、極めて当たり前のことですが、なかなか難しい「説明できるようにしておく」です。

普段から意識をしていない方にはイメージが沸かないと思いますが、何等かの問題が起こった時に身を救うものです。想像になってしまいますが、私は、世の中で起こってしまっている問題のほとんどは、この意識がないことが原因ではないかと思っています。

辞典等の定義のポイントをまとめると以下のようになります。

・解き明かすこと。特に物事がなぜそうなるのかの根拠と理由を明らかにすること。
・ある事柄が、よく分かるように述べること。
・ある事柄の内容・理由・意義などをよく分かるように述べること。

・普段、説明という行為は、自然に行っていますが、根拠・理由・内容・意義を基にしないと説明にならないと解釈しています。（一般的に、説明時に意識されているかは不明です。）

すごくシンプルに言うと、根拠が基となることが分かっていて、いつでも説明できる状態です。

設計業務というのは、基本的技術を用いて、事例を参考としながら、法規という規制をクリアし、無から有を創造する業務です。ある判断をしないと「有」へ移ることができません。

その判断の時に、別の記事コンテンツの「拠り所」「クライテリオン・クライテリア」があるか、その都度で、根拠を持たないと論理的には、根拠・拠り所・基準を持たない判断となってしまいます。

すべての事柄について「説明できるようにしておく」ことは難しいですが、失敗を最小限に抑えて、最大の効果を出せる方法と理解しておく必要があると思います。地道な考え方ですが、大切な考え方であると思います。

技術者的思考で想像すると、技術者は物事は積み重ねと解釈していると思います。適切な基盤に適切に良い成果を積み重ねていくと、自ずと良い成果になります。逆に、説明ができないような事柄を積み重ねてしまうとトラブルの基になる可能性があるので、できる限り避けたいです。

私は、そのことを良く分かっているので、「説明できる」を追究します。