決断力・情報の迷路を抜け一身独立する構法

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、仏教で磨くリーダーの才覚の決断力を参考にして、ご説明いたします。

まえがき

仏教で磨くリーダーの才覚の「力」シリーズは、物事の本質を学ぶことができる教材です。
教材紹介動画を参考として、決断力を学ぶ意義を感じてください。

この決断力の動画を学ばせて頂いて、AIのジェミニさんと対話して、パラーツ×Geminiの考え方をまとめましたので説明いたします。

参考講義:仏教で磨くリーダーの才覚・決断力

(福厳寺:大愚元勝和尚)

●背景

・自分で決めていかなくてはいけないが選択肢が多すぎて迷い決められない。

●決断力も持つメリット

・物事を成し遂げるスピードが早くなる。
・(スピード感があるので)多くの経験ができる。
・成熟した人間として、自己責任において生きることができる。
・責任感が強くなる。
・自分に自信が持てるようになる。
・(迷う時間がないため)自由になれる。自由を手にすることができる。

⇒最終的には、自己責任で生きることができるようになる。

●決断力のない人の特徴

・責任感がなく、自分で決められない。
・人から信用されない。
・ずーっと迷っているため、自由がない。

●章立て

第一章 決断力の正体
第二章 決断の種類と効果
第三章 決断力を向上させる方法
第四章 決断の定義と4つの裏付け
第五章 人生で最も重要な「決断」

参考動画:無責任な人の特徴と人生を自由に生きる方法
参考HP:ナーランダ出版ホームページ・決断力
参考HP:ナーランダ出版ホームページ(全教材)

パラーツ流:決断力の構法(パラーツ×Gemini)

●現代の迷いの根源・選択肢過多の構造解体

・情報の不純物が多すぎる現代は、ある意味、自分の設計図を他人に描かせている時代。
⇒パラーツは、言葉の定義(特に、原意に忠実)を重んじています。なぜなら、情報のノイズを排し、自分という主人公の基準で決断するための「知の基盤」を作るためです。

●決断は、インテグリティの証明

・決断とは「決めて、断つ」こと。何かを選ぶことは他の選択肢を捨てる覚悟を持つこと。
・真のリーダーは、孤独や責任を自ら引き受けるインテグリティを持っている。

●決断のスピードアップが最短の自由獲得術

・決められずに迷っている時間は、人生という有眼な時間のに無駄な時間を作ることになる。
・早く決断してアクションを起こせば、たとえ失敗しても「経験」という大きな価値を得られる。

考察

私が物事を決める時の考え方は、まず、その事柄の本質を掴まえることです。決断するべき内容の本質を絞って、検討する範囲と迷う範囲を出来る限り狭めて、その時に最適で後々にも良いだろうと思えるこに決めます。

本質を掴むことは難しいですから、普段から、言葉の定義を調べ、分野ごとの先達や第一人者の成果を学んで、勘を磨いておくことが重要だと思っています。

まとめ

base 迷い・悟り

迷惑の定義を調べた時に、迷惑や迷いの語源は仏語で、悟りの対義語であることを学びました。ある意味では、混乱⇔秩序、迷惑・迷い⇔悟りは同じような関係なのかもしれません。
出来るかぎり秩序ある方向へ活動することが大切なことだと思っています。

ワークプレイス
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、下記の先達等の知見を拝受するとともに、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を、情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する-これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
このブログは、いままでの私の人生の中で、縁を頂いた専門・組織・分野での貴重な実務経験と学びを基にして、ワークプレイスに関連する技術的成果により後進や社会に貢献したいという想いで創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。

各分野の先達や第一人者の成果も引用させて頂きながら「安心とゆたかさ」に関する基本的な実践方法を伝え、ワークプレイスの技術に関する論理的な基盤の一要素を構築することを目的にしています。

このブログの記事コンテンツには、建築以外の内容がたくさん含まれています。その理由は、建築に関する内容はワークプレイスを構築するためのひとつの手段にすぎないからです。私は、ワークプレイスには、多様な手段が必要であると考えています。

読者の方々の自らの活動の基盤として、記事コンテンツを活用して頂けると幸いです。健康を維持し、自らを育みながら、より良い成果を出して頂けるように、クオリティ高い記事コンテンツを目指します。

日本の歴史・伝統・文化を詳しく学び、よく理解した上で、アンデンティティを育み、根っこのあるものづくりとなるように心掛けて記事コンテンツをアップしていきますので、役立てて頂けると幸いです。

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンクと拙著へのリンク、そして、参考にさせて頂いている先達や第一人者の方々のHPやYouTubeページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンク(YouTube上の広告を除く)はありませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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