構法 おおまかなに実践する原則

こんにちは、パラーツの鈴木です。
本日は、原則に関連する内容について説明したいと思います。

原則とは?

「原則」に対応する英語を調べると、PrincipleやGeneral ruleですから、「一般的・ほとんどの場合に適用されるきまり」のような解釈です。
「事象などを成り立たせる最も基本的な法則」としての原理や、「一定の条件下で成立する普遍的な関係」といった法則のような、自然科学・物理学等の厳密な世界より、少しファジーなニュアンスです。

原則を大切にする構法

建築構法が、おおまかな原則を大切にすることは、この分野の成り立ちと歴史を感じると、素直に理解できる感覚があります。
明治以降、西洋建築を学び普及させようとする時、学びを深めるために、構造や設備等が専門分化されて研究等がされる中で、職能教育の時代の建築各部の定石を扱う「各部構法・一般構法」という専門分化されない学問がありました。建築構法はその流れです。
そして「建築のすべての特殊性を取り去った下地に、建築の造り方に原則を見いだす」というのが、科学(学問)としての建築構法と建築生産です。

経営学における基本と原則

原則を重んじる世界は他にもあります。ビジネス書の世界、P.F.ドラッカーのマネジメントなどを読もうとすると、表紙に「基本と原則」、裏表紙には「基本と原則に反するものは、例外なく・・・」という文章。P.F.ドラッカーに限らず、本来の経営学は社会性を重んじる訳ですから、基本と原則を重んじるのは必然だと感じています。

個人における原則

より良く生きて、社会や後世に対してより良い成果を出そうとした時に、その原則を示してくれているものは何か?、私は、主なものが仏教にあると感じています。
仏教の専門家から、ブッダのはじまりは「より良く生きるためのインストラクターのような存在」、「仏教は心の病院」という説明を受け、自分で調べてみて納得です。
しっかりと調べれば、自分に合う考え方・やり方はたくさんあります。仏教以外にも、先達の哲学者や思想家の考え方ややり方は参考になります。

ワークプレイスの原則

ワークプレイスに求められる原則は、以下の3つと考えています。 WEBの世界の原則もありますが、現段階ではWEBはより良く活用させて頂くツールに留めます。
1 ワークプレイスのリアルな空間のための原則:構法
2 経営のための原則:社会の機関としての企業の役割等の原則
3 個人の心と身体をセルフケアして行くための原則:仏教等

これらを駆使した世界観を「型」とするならば、感性の世界とより良いマッチングだと感じています。

まとめ

base おおまかな実践

建築現場での経験に限ってですが、原則を厳格に運用し過ぎると、実践との乖離ができて現場が硬直してマイナスの方向へ作用してしまう場合があります。実践を第一にしたバランスが重要だという、原則を最適に運用する場合の教えです。

参考文献等

参考文献 権藤智之・戸田譲:内田祥哉は語るp.288 鹿島出版会 2022.03.25

参考文献 ドラッカー・上田敦夫:マネジメント 基本と原則 ダイヤモンド社 2011.04.11 

構法・生産
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管理人

●名  称:パラーツ計画技術研究所
●名  前:代表 鈴木邦彦
●生年月日:1961年生まれ
●専  門:建築構法・建築生産
●資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●ブログ運営の目的
第一の人生で、縁をいただいた専門・組織・分野での貴重な実務経験と、自ら行なってきた学びを基に、ワークプレイスの技術でしっかり成果を出して、後進や社会に貢献したいと考え創業したパラーツ計画技術研究所のブログです。
このブログで、安心とゆたかさに関連する事の基本的な考え方とやり方を伝えていき、『ワーカーのための論理的な基盤』の一翼を構築し更新することを目的にしています。

●学歴・職歴
1987年 明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 建築士事務所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年- インテリア・什器系事業会社
2022年- パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域の実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い領域の実務経験

●実績・執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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