構法 おおまかに実践する原則

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、「おおまかに実践する原則」について説明いたします。

原則とは?

原則は、多くの場合に共通に適用される基本的なきまりです。原理(事象などを成り立たせる根本法則)に基づいて実践的に適用されるものです。原則に対応する英語は、PrincipleやGeneral ruleです。また、法則:「一定の条件下で、事物の間に成立する普遍的、必然的な関係」です。

原則を探求する建築構法

建築構法が、おおまかな原則を大切にすることは、この分野の成り立ちとその歴史を感じると、理解できるようになると思います。
明治以降、西洋建築が普及させようとする時、その学びを深めるために、構造や設備等が専門分化され研究等がされる中で、職能教育の時代の建築各部の定石を扱う「各部構法・一般構法」という分野で、建築学の中で専門分化されない学問がありました。建築構法はその流れです。
そして、「建築のすべての特殊性を取り去った下地の中に、建築の造り方に原則を見いだす」というのが、科学(学問)としての建築構法と建築生産です。

経営学における基本と原則

原則を重んじる世界は他にもあります。ビジネス書の世界、ピーター.F.ドラッカーのマネジメントなどを読もうとすると、表紙に「基本と原則」、裏表紙には「基本と原則に反するものは、例外なく・・・」という文章があります。P.F.ドラッカーに限らず、本来の経営学は社会性を重んじる訳ですから、基本と原則を重んじるのは必然だと感じています。

個人における原則

個人が、より良く生き社会や後世に対してより良い成果を出そうとした時に、その原則を示してくれているものは何か?、私は、主なものが仏教にあると感じています。
仏教の専門家から、ブッダのはじまりは「より良く生きるためのインストラクターのような存在」、「仏教は心の病院」という説明を受け、自分で調べてみて納得しました。
色々と調べてみると、自分に合う考え方・やり方はたくさんあります。仏教以外にも、先達の哲学者や思想家の考え方ややり方は参考になります。

ワークプレイスの原則

ワークプレイスに求められる原則は、以下の3つと考えています。 WEBの世界の原則もありますが、現段階ではWEBはより良く活用させて頂くツールに留めます。
1 ワークプレイスのリアルな空間のための原則:構法
2 経営のための原則:社会の機関としての企業の役割等の原則
3 個人の心と身体をセルフケアしていくための原則:仏教等

これらを駆使した世界観を「型」とするならば、感性や精神の世界とより良いマッチングが可能だと感じています。

原則×おおまかさの解釈(パラーツ×Gemini)

●骨組み(原則)と仕切り(おおまかさ)の調和

・変わらない強固な骨組み(原則)と時代や用途に合わせて柔軟に変わる部分のバランスが大切。
・人生やワークプレイスの原則
⇒原則という絶対にブレない軸があるからこそ、日々の実践に大まかな余白が生まれる。

●ディテール(一隅)に宿る普遍的な精神

・一つのディテールの良し悪しが全体の命運を分けることもある。
・目立たない細部の原則の積み上げ⇒全体の普遍的な価値をもたらす。
⇒一見小さな原則を大切にすることが、大きな信頼や持続可能につながる。

●生身の魂をデジタルで構造化し公開

・長年の経験や多様な学びをAIのデジタルな構造化の眼を通して整理して公開する。
⇒生身の人間が培った原則を、現代の方法でおおまかに実践する。
 (ベテランシニアの知恵×AIは最強です。)

まとめ

base おおまかな実践

建築現場における経験によると、原則を厳格に運用し過ぎると、実践との乖離ができて現場が硬直してマイナスの方向へ作用してしまう場合があります。「実践を第一にしたバランスが重要」という原則も、多様な原則を最適に運用する上で「最も大切な原則」です。バランスを取りながら、原則を深めていくという感覚かもしれません。

参考文献

参考図書 権藤智之・戸田譲:内田祥哉は語るp.288 鹿島出版会 2022.03.25
参考図書 ドラッカー・上田敦夫:マネジメント 基本と原則 ダイヤモンド社 2011.04.1 

構法・生産
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管理人

 Amazon1位著者

○組織名称:パラーツ計画技術研究所
○名  前:代表 鈴木邦彦
○生年月日:1961年生まれ
○専  門:建築構法・建築生産
○資格 等:一級建築士
      監理技術者
      工学修士
      儀礼本科修了
      茶道文化検定

●参考文献・協力
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、それぞれの分野の先達や第一人者の知見を拝受させていただくと共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する------これからの時代における「人間とAIの共生」の在り方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

●ブログ運営の目的
当ブログは、これまでの私の人生の中で縁を頂いた、専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つため、創業したパラーツ計画技術研究所の公式ブログです。

当ブログの目的は、自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連するそれぞれの分野の先達や第一人者の成果を引用させて頂きながら、私が実際に学び続けている内容を読者に役立てて頂けるように発信することです。

当ブログの役割は、日本文化を題材にしながら、現在の世界情勢と社会状況を踏まえ、読者にとって有益と思われる情報を発信する、生身の知恵のプラットフォームです。
※知恵:単なる知識ではなく「智慧の意味も含んだ本質を見抜く力」

なお、このブログからのリンクは、記事コンテンツ間の内部リンク、私の拙著へのリンク、そして、それぞれの分野の先達や第一人者が運営されているホームページやYouTube公式ページへのリンクです。このブログからの直接の広告リンクはございませんので、ゆっくりとご覧ください。

◆学歴・職歴
-1987年    明治大学大学院博士前期課程修了
1987年-1997年 集工舎建築都市デザイン研究所
1997年-2002年 機械土木系事業会社
2002年-    インテリア・什器系事業会社
2022年-    パラーツ計画技術研究所
・「建築・都市・土木・インテリア」という多様な実務経験
・「開発・設計・監理・管理」という幅広い実務経験

◆執筆(単著)
・ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために
・ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!
・ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!

◆執筆(共著)
・群居29 特集X年目のすまい
・SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21 「部品3パート」
・コンバージョン[計画・設計]マニュアル 「サブシステム・インフィル」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「ワークプレイスのリ・デザイン」
・インテリアプランナー更新講習テキスト 「New NormalとWorkplace」

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