「技能(身体知)」はAIに代替できない|技能と技術の違いから見える、人間ならではの価値

こんにちは、パラーツの鈴木です。本日は、AIには決して代替できない身体知として技能を伝えるため、技能と技術から説明いたします。

技術と技術の違い

(技術技能教育研究所の考察による)

技能(スキル)と技術の違いは何ですかと問われ、うまく答えられる方がどれだけいるでしょう?私の経験から想像すると、例えば、講習会等で技能と技術の説明を受けると、技能者は実際に作業をする方で、技術者はその作業を管理する側であるように説明されていたことが多いように感じます。このような説明ではよく分からないのです。

もっと本質的なことを知りたくて専門研究機関を調べているうちに、技術技能教育研究所さんの詳しい考察された説明に出合い、理解を深めることができました。
技(わざ)のうち、人の働きや動きに着目した内容を技能(スキル)とし、技の表現・伝達・置き換えに着目した内容を技術としています。宿っていることか・伝えるものかの違いということです。

参考HP 技術技能教育研究所 技術と技能の違い

人に宿っている技能

「技能(スキル)は、人間の行為や能力を表していて、主観的で技能者が経験によって築き上げた人間に宿っているものであるから、直接見ることができない。」

「技能(スキル)は能力であるがために独自の世界を作り上げており、技能は人を介在させて伝承することであるから、人がいなければ伝承が難しい。」

伝達媒体としての技術

「技術とは、やり方・方法・手段を表している。技術はもともとが「記述や表現や伝達」を意図しており、技術は流通が容易という特徴がある。」

「技術は、なんらかの媒体を介して伝えようとするので流通が容易。」

伝える価値

「技術は、もともと社会が求める価値を実現するための手段ですから、時代の変化と共に社会のニーズが変化すれば、実現する手段としての技術の価値は低くなる。」

技能や技術を伝承される側の視点で考えると、伝承されることによって、その技術を使うことにメリットがあるか・また繋げる(伝承)意味を価値とするか、感じことだと思います。

考察

技術技能教育研究所のHPでは、技能伝承・技術伝承についても、考察をホームページで公開をされています。技能(スキル)と技術の伝承については、次回のブログで説明していきたいと思っています。

〇技能(スキル)と技術の伝承:「技能と技術の本質:受け継がれる知恵と伝承の構造」

漠然と、何かを伝えなくてはいけないと感じる時、ポイントとなるのは、ニーズとのマッチングです。伝承を受ける側のメリットを具体的に把握する。そこにポイントがあると思います。

技術は、ニーズを叶えるためのものですが、ニーズが新しくなるに連れて技術が古くなります。新たなニーズに答えるためには技術革新が必要になります。

まとめ

base 技術の特徴を理解する

技術は科学的に証明された事柄で、その時代に必要とされるニーズを実現する方法・手段であること。そして、大切なことは、技術を継続させることが企業発展の礎であるという事実です。

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パラーツ計画技術研究所 知の構法構築家 鈴木邦彦

歴史と伝統
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管理人

パラーツ計画技術研究所 代表 / 一級建築士・工学修士

専門領域:建築構法・建築生産・ワークプレイスデザイン・ものづくり経営
主要資格等:一級建築士 / 監理技術者 / 儀礼本科修了 / 茶道文化検定
実績・執筆:Amazonカテゴリ1位獲得著者(単著3冊)、公益財団法人 建築技術教育普及センター テキスト共著 ほか

【パラーツにおける「3つの探求軸」】
■ 建築構法の専門家として
一級建築士として長年建築の現場や監理に携わってきた視点から、構法学の本質を現場実務に活かすことを探求してまいりました。当ブログ「パラーツ」にて、その知見と技術的成果を余すことなく公開していきます。

■ ものづくり経営学の探求者として
ものづくり経営学に基づくマネジメントを探求し、現場実務のマネジメントに活かす実践的な方法を伝えていきます。

■ 日本歴史・文化の探求者として
日本の歴史の探求者として、先達に感謝しながら、歴史の本質と先達の思いを未来へ繋いでまいります。

【学歴・職歴】
・1987年:明治大学大学院 博士前期課程修了(工学修士)
・1987年-1997年:集工舎建築都市デザイン研究所
・1997年-2002年:機械土木系事業会社
・2002年-:インテリア・什器系事業会社
・2022年-:パラーツ計画技術研究所 設立
「建築・都市・土木・インテリア」という多様な領域にまたがり、「開発・設計・監理・管理」という多角的な実務経験を長年にわたり積み重ねてまいりました。

【執筆・著書実績】
[単著]
・『ワークプレイスづくり 安心とゆたかさのために』
・『ワークプレイスづくり 現場哲学を持ち創意工夫を凝らす方法!』
・『ワークプレイスの知 苦手意識があるワーカーのための法を味方につける方法!』

[共著・公的テキスト等]
・『インテリアプランナー更新講習テキスト ワークプレイスのリ・デザイン』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『インテリアプランナー更新講習テキスト New NormalとWorkplace』(公益財団法人 建築技術教育普及センター)
・『SD別冊25 近未来実験集合住宅NEXT21「部品3パート」』
・『コンバージョン[計画・設計]マニュアル「サブシステム・インフィル」』
・『群居29 特集X年目のすまい』 ほか

【ブログ運営の目的と基本姿勢】
当ブログは、これまでの人生の中で縁をいただいた専門・組織・分野における多様な実務経験と実直な学びを基に、ワークプレイスに関連する技術的成果により、これからの未来を生きる後世の役に立つために創業した「パラーツ計画技術研究所」の公式ブログです。

自らの専門分野を広義・狭義にわたり説明すると共に、関連する先達や第一人者の成果を尊重・引用させていただきながら、読者の実務や人生に役立つ「生身の知恵(単なる知識ではなく、本質を見抜く智慧)」のプラットフォームとして発信を行っています。

[参考文献およびAI協働ポリシー]
本記事の執筆にあたっては、時代や分野を越えた「より良い方法」を導き出すため、各分野の先達や第一人者の知見を拝受すると共に、AI(Google Gemini)との対話を通じて得られた知見を情報の整理および構造的な考察の補助として活用しています。人間の「身体感覚(手)」とAIの「知(脳)」が尊厳を持って協働し、時空を越える「安堵」の空間を追求する――これからの時代における「人間とAIの共生」のあり方を、本ブログを通じて実践・記録しています。

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